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    任建業:基于PDP的自我認知與加速成長
    2017-07-31 2671
    對象
    中、基層管理者,骨干員工
    目的
    ? 快速掌握天生特質  ? 了解適性的工作方法 ? 成為管理中的教練 ? 有效的溝通管理 ? 正確的職務教導 ? 發揮員工最大潛質 ? 運用管理調配部屬工作 ? 針對不同人給予不同協助 ? 掌握職業生涯規劃 ? 掌握部門實際的人力布局 ? 運用共識創造績效。
    內容

    (一)    發現優勢認知自我

    2 天生特質能力解析

    -  

    老虎型的特質分析

    -  

    孔雀型的特質分析

    -  

    考拉型的特質分析

    -  

    貓頭鷹型的特質分析

    2 人格特質及行為模式解析

    2 職業傾向測評解析

    2 掌握自我優勢與工作競爭力

    (二)    運用共識創造績效

    2 溝通風格與影響力

    2 了解自己的行事風格

    2 各特質在工作中的優勢

    2 各特質最有生產力來源

    2 各特質組合給予不同管理模式

    (三)    鎖定目標加速成長

    2 你需要什么樣的成功

    2 選擇生命的重心

    2 制定目標的SMART原則

    2 職業生涯目標分解

    2 職業生涯目標組合

    (四)    規劃你的職業藍圖

    2 如何做好自我管理

    2 找準職業生涯發展方向

    2 職場角色精準定位

    2 改善工作模式六步法

    (五)    打造高績效團隊

    2 PDP搭班子思考的六個問題

    2 團隊成員如何最佳匹配

    2 達成個人與企業發展平衡

    2 建立經營管理的風險制度

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