客戶：太原市人才市場
地點：山西省 - 太原
時間：2014/11/15 0:00:00
一、人才評價的十大誤區
二、知人誠智的人才原理
1.能力能否預測未來績效
2.人才原理
3.人才等級
4.煮酒論“英雄”
5.知人誠智對個人、對組織、對社會的價值
三、評價中心技術的主要工具
1.BEI行為事件訪談的現場演練
?BEI行為事件訪談法概述
?BEI訪談法的實施流程
?BEI訪談提綱的設計
?BEI訪談法的STAR提問技術
?STAR提問時的注意問題
?BEI訪談法的應用范圍
?BEI訪談的編碼與解釋
2.公文筐設計與現場演練
?什么是公文筐測驗
?公文筐測驗的優劣勢
?公文筐測驗的設計
?如何實施公文筐測驗
?實施公文筐測驗必須注意的關鍵點
?與其它測評方法的對比
?公文筐測驗結果的分析與解釋
3.無領導小組討論的現場演練
?無領導小組討論概述
?無領導小組討論的工作原理
?無領導小組討論方法的優劣勢
?無領導小組討論的題目設計
?無領導小組討論的組織實施
?行為觀察與評分
?常見誤差及其控制方法
4.案例分析的現場演練
?案例分析概述
?案例分析的優劣勢
?案例試題的編制與使用
?案例分析的組織實施
?案例分析結果統計與應用
5.競聘演講的現場演練
?競聘演講概述
?競聘演講的題目設計
?競聘演講評分規則設計
?競聘演講的組織實施
?競聘演講的保密措施
?評價結果統計與應用
6.線上線下測評工具的組合應用
7.評價中心技術的最新發展趨勢
四、評價中心在企業的落地流程
1.明確測評目的
2.確定測評指標
3.選擇測評工具
4.開發測評題庫
5.設計測評方案
6.施測過程控制
7.撰寫測評報告
8.測評報告反饋
五、評價中心在企業的應用實例
1.評價中心技術在招聘選拔中的應用
2.評價中心技術在人才盤點中的應用
3.評價中心技術在高管任用中的應用
4.評價中心技術在后備干部選拔中的應用
5.評價中心技術在培訓發展中的應用
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