第一個段子：一個毫無餐飲行業經驗的人開了一家餐館，僅兩個月時間，就實現了所在商場餐廳坪效第一名;VC投資6000萬，估值4億元人民幣，這家餐廳是雕爺牛腩。 只有12道菜，花了500萬元買斷香港食神戴龍
建立團隊的12項法則經營是一個借力的過程，只有更多的人愿意把力借給你，你才會成功不想做后勤的領導，不是好領導。作為領導人，不要怕伙伴比你強，如果伙伴比你弱，說明你選人不當，把伙伴推到前臺，給他們權力與
王石：老板忙得脫不開身，害怕離開三天公司就亂，本質是自己管理有問題。 李嘉誠：一個國家，皇帝忙，就代表將相無用；一個軍隊，將軍忙，就代表凝聚力不夠；一個公司，老板忙，就代表可用之人不多。 比爾蓋茨說：
管理故事有一天，兩個和尚結伴從一座廟。走到半路，突然被一條河擋住了去路。這條河上沒有橋，水并不太深，他們決定涉水而過。正在這時，一位美貌的婦人也來到河邊，她說有急事必須過河，可是又怕河水把她沖走。第一
無論是國企還是民企，也無論是合資企業還是外商獨資企業，不管什么性質的企業，也不管企業的規模大與小，加強管理才是企業的第一要務，管理決定企業的生死存亡，決定企業能否走的更遠。“發展”是第一要務嗎？不是。
7大自我提醒： 人是為夢想而活，不是為金錢名利而誘！ 你的內心改變了，你的世界也就改變！ 永遠不要放棄對成功的追求！ 要讓事情變好，先讓自己變好！ 先處理心情，再處理事情！ 失敗是從你放棄開始的！ 要
7大生活信念： 今天，我開始新的生活！ 我是最棒的，我一定成功！ 我用微笑面對每一個人！ 我愛我的事業、工作、家庭和朋友！ 我每天一定要進步一點點！ 我要立即行動，決不拖延！ 我要堅持到底、決不放棄、
二、夜晚7思： 我今天是否完成了我的小目標？ 我離我的大目標還有多遠？ 今天發生的一切對我有什么好處？ 我如何才能做的更好？ 我今天做事情有沒有全力以赴？ 我明天的目標是什么？
成功的7問？一、清晨7問： 我今天的目標是什么？ 我的終極人生目標是什么？ 今天最重要的一件事是什么？ 我今天如何與周圍的人相處？ 我今天要學哪些新知識？ 我今天要有怎樣的心情？ 我今天怎樣比昨天做的
軍人，他在戰場上負了傷，當他回到地方的時候，年齡也比較大，再加上負傷，成了一個殘疾的退伍軍人。所以找工作變得非常不容易，很多單位都拒絕了他，而每一次他都邁著堅定的步伐，繼續尋找可能的機會。這一次，他來
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