童暉，生產管理專家

【榮譽稱號】
歐盟委員會和中國商務部認證職業(yè)培訓師
南京大學商學院EDP中心特聘講師
人大網絡繼教學院特聘專家講師
2009年《培訓》雜志評選百強管理培訓師
2013全國優(yōu)秀職業(yè)經理人評選活動榮獲“2013年度企業(yè)管理培訓專家”
【工作經歷】
1990年任安徽職業(yè)技術學院(原安徽輕工業(yè)學校)教師
1994年任深圳杰曼科技區(qū)域經理
2002年任中歐職業(yè)培訓項目職業(yè)培訓師
2007任蘇州教育投資公司培訓總監(jiān)

【擅長研究】
現(xiàn)場管理、現(xiàn)場改善、質量管理、班組長管理、精益生產、計劃管理

【成果】
蘇州大金電器現(xiàn)場改善項目半年期輔導，作出改善項目成果48個，給企業(yè)帶來直接利潤超過百萬元。
南京圣韓班組長系列培訓項目，兩個班學員共計提出了33個改善項目，改善課題涉及的方面有：5S管理，現(xiàn)場目視、定置，現(xiàn)場安全、SOP標準作業(yè)指導書，設備故障處理，OJT工作指導，客戶發(fā)貨記錄，原料浪費現(xiàn)象，班前會的組織，節(jié)能，包裝材料的節(jié)約，設備和工序改造，成品破損率，維護標準等數(shù)十項。這些改善項目幾乎用到了所有的培訓知識和理念。當年可為企業(yè)帶來近上百萬元人民幣的直接效益，中期效益更為驚人。
鎮(zhèn)江恒順達可視化管理項目：平面區(qū)域劃分的改善：改善點：超過300件；
標識可視化的改善：改善點：超過300件；
安全可視化改善：改善點：超過50件；

【核心課程】
生產管理類:
《生產計劃和物料控制 (PMC)》、《現(xiàn)場問題的分析和解決》、《可視化管理和定置管理實務》、《現(xiàn)場5S管理》、《走向精益化生產》、《工業(yè)工程實務（IE）》、《設備管理和ＴＰＭ實務》、《全面現(xiàn)場改善》
 質量管理類：
《質量意識和質量成本》、《QC七大手法詳解》、《統(tǒng)計過程分析（ＳＰＣ）》、《如何推進qcc品管圈 》
綜合管理類：
《沙盤實戰(zhàn)模擬》、《生產中層管理技巧培訓（CMTP）》、《優(yōu)秀的班組長（CTWI）》