一、現(xiàn)場的定義一個公司從事經(jīng)營活動，必須為客戶提供產(chǎn)品或服務(wù)，才能實現(xiàn)公司的利潤，才能生存進而發(fā)展。而制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的地方就是“現(xiàn)場”，也就是說“‘現(xiàn)場”是創(chuàng)造利潤的地方。現(xiàn)場是現(xiàn)實的工作場所〔即
A君2014年初應(yīng)聘到一家石油機械廠任石油鉆采設(shè)備的銷售人員，入職時，老板很明確的說，只要三年之內(nèi)能賣掉一套設(shè)備，就算是優(yōu)秀設(shè)備銷售人員。三年內(nèi)只核發(fā)底薪3000元/月，設(shè)備銷售成功全款回收后方有
一個企業(yè)的生存、經(jīng)營好壞，對于投資人、債權(quán)人、客戶等多個群體角度不同，要求的內(nèi)容也不同，對于企業(yè)控制者，辯證地分析并把握企業(yè)命運是至關(guān)重要的。要客觀地看待企業(yè)生存能力好壞，要從幾個能力來分析，即融
改革開放以來，我國中小企業(yè)取得了長足的發(fā)展，已成為推動國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要力量。同時，目前我國中小企業(yè)在管理方面還存在許多問題和不足，從總體上看，管理水平較低，整體素質(zhì)不高，主要表現(xiàn)在管理理念落后
◎作為企業(yè)負責人，你的企業(yè)是否存在如下問題——1、業(yè)績遇到瓶頸，無法突破；2、自己每天太忙太累，沒時間休息、沒空陪家人；3、員工管理不好，不監(jiān)督就不干活；4、人才招不來，招來了又留不住；5、企業(yè)陷入種
◎作為企業(yè)負責人，你的企業(yè)是否存在如下問題——1、業(yè)績遇到瓶頸，無法突破；2、自己每天太忙太累，沒時間休息、沒空陪家人；3、員工管理不好，不監(jiān)督就不干活；4、人才招不來，招來了又留不住；5、企業(yè)陷入種
臺商阿呆大名叫陳志武，是一位地產(chǎn)界的老將，擁有實打?qū)嵉?0億身家。在常人眼里他是個牛人，在銀行行長的眼里他就是個財神，在中小城市市長眼里他就是引進臺資的保證。不過，最近他這位貌似呼風喚雨的董事長，
領(lǐng)導力是指一系列行為的組合，而這些行為將會激勵人們跟隨領(lǐng)導去要去的地方，不是簡單的服從。在政府，在軍隊，在上市公司，在課堂，在球場，在小公司直到一個小家庭，我們可以在各個層次，各個領(lǐng)域看到領(lǐng)導力，
當年，普京的恩師是葉利欽政治上的死對頭，葉利欽上臺以后，即要把他投入監(jiān)獄。危機之時，普京冒死將恩師秘密送往國外，不料卻因此舉得到了葉利欽的賞識，從此一步登天。說到普京，我們都知道他是俄羅斯總統(tǒng)，以前
作為企業(yè)的一名管理者，我們都清楚，當今有那么多的管理新概念、新理念、新方法、新工具，無時不在地游蕩在我們的職場周圍，它會通過各種信息渠道進入我們視野，給我們帶來的不是興奮，而是誠惶誠恐。是的，誠惶誠
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