基于40多年的工作經驗&30多年實施TPM & Lean實戰經驗，資深國際導師Ross Kennedy分享了關于推行‘操作員設備維護’（自主維護）遇到的挑戰一課。 該30分鐘的課程要點包括：1. ''
企業在引進設備時，是否有讓相關人員（操作員，維護人員，工程人員，其他與設備相關的人員等）參與前期的設計, 測試活動，以確定新設備達到所要求的功能性之外，并具有可操作性，可維護性，標準化和可培訓性。本次
TPM³方法將改善區域劃分為生產活動區域，生產輔助活動區域，以客戶為中心的活動區域。維護部門管理是排在生產輔助活動區域的第一位，為生產正常進行，提供有力保障。本次在線課程內容包括：1. 維護
在TPM³方法中，強調通過組建兩大類型的改善小組——跨職能小組和區域小組去持續性提升員工能力對于獲取可持續性收益的重要性。本次課程由資深導師Ross Kennedy（羅斯肯尼迪)解密改善之旅
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