在TPM³方法中，強調通過組建兩大類型的改善小組——跨職能小組和區域小組去持續性提升員工能力對于獲取可持續性收益的重要性。本次課程由資深導師Ross Kennedy（羅斯肯尼迪)解密改善之旅中的區域小組開展的改善活動。要點：1 區域小組在卓越運營之旅中的角色；2.水平性提升人員的重要性；3.利用“集焦點”去提升組長&組員；4.CAPD vs PDCA；5.實踐要點
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