銷售人員為何對產品賣點介紹不同

新招聘的銷售人員為何上手難周期長

銷售人員為何不懂銷售流程和產品演示系統

銷售人員成交率和客單價高低為何落差太大

客戶的異議應對和銷售技巧為何總是不熟練

一、標桿銷售診斷價值

梳理企業的產品和銷售流程及銷售人員困惑

診斷企業的話術系統、賣點提煉和銷售工具

診斷企業的銷售培訓系統和競品的應對策略

診斷銷售人員客戶開發方法和客戶服務策略

二、標桿銷售診斷介紹

超一顧問培訓過15000個銷售經理以上，100個業態的銷售崗位。了解銷售人員成長的困惑，從話術編寫的難題到銷售技能的熟練掌握，從自我學習的技能到不同客戶的應對方法。很多企業沒有科學設計企業的銷售系統，銷售流程，銷售話術，產品賣點提煉，導致新員工成長慢，并靠悟性自生自滅成長，老員工靠經驗做銷售，憑感覺做銷售。為企業診斷銷售系統建立的難題。

標桿銷售體系復制幫您忙，向市場要利潤，打造王牌銷售經理。

三、 標桿銷售診斷服務

第一種作業方法：針對性發調研表，回收后（5個工作日）提供診斷分析報告。

診斷成果：清晰了解銷售系統和銷售人員需要改善方面，并提供改善建議和方法。

第二種作業方法：進入企業內訪外調資料研讀，銷售人員訪談，競爭對手走訪

診斷成果：確立銷售系統完善方向，銷售人員能力提升重點規劃，產品、話術、銷售技巧、客戶、競品、服務全方面的梳理關鍵問題，并提供改善建議和方法。

（2天現場診斷+5個工作日診斷報告）

本項目只提供診斷報告，第二種如需咨詢式培訓兩天（打賞模式1萬-3萬）