1.非常開心參加李一環老師的店長標準化課程的學習
今天的收獲很大，上午老師講解了對店長的認知和建立店長手冊的重要性，也就是說為什么要做店長的標準化手冊，下午主要講了店長標準化手冊怎么做？就是店長工作的實際落地，怎樣復制店長的工作，讓店長復雜的工作簡單化，讓簡單化的工作流程化，流程化的工作培訓化，培訓的工作考核化，考核化的工作獨特化，清晰簡單的總結了店長工作的方向；
2.老師的金句還非常多，比如沒有個人的成長就沒有公司的成長，不是我們的需求低了，是客戶的需求高了等；
3.通過老師今天的講解讓我明白了個人優秀不行，必須讓團隊變得優秀，自己想往上走，必須先學會付出，對于學到的知識，必須要做、說、寫、學、總、培6字真言，同時也感謝老師梳理了我們的意識，教了落地的方法，還提供了店長標準化復制工具。
學習店長復制標準化課程，首先覺得今天李一環老師的授課方式一直在引發我們的思維，不是傳統的授教模式，給了我們大量的思考，引導我們做思維碰撞，從而讓我們從中悟出對工作有幫助的內容，今天得學習收獲有
1，店長標準化的重要性和如何把店長這個重要的角色標準化，可復制化！其實之前公司也做了很多店長標準化復制內容，但是今天收獲了更多，特別是關于標準化的量化！比如就拿店鋪陳列就培訓陳列要整齊，貨柜干凈，但是總是感覺不達標，原因是沒有說清楚陳列幾瓶，擺放順序和多久擦拭一次產品。怪不得以前很多人理解不到，是因為我們的標準不夠量化
2，對于培訓輸出必須做到四點：我講給你聽，做給你看，你講給我聽，做給我看！感觸頗深啊，我們很多門店來學習了回去還是說不會，因為缺乏了講給我聽，做給我看，這兩個關鍵點！
3，輸出的門店標準化內容要做好提煉，比如接待6部曲等，這樣方便輸出，學習者記憶也會深刻，最重要的便于我們隨時考核和評估！這個太贊了！
4，最后一個就是今天我們做的這個店長標準化的手冊，一邊梳理一邊做，讓我們更清晰的看到目前店長標準化這一塊的缺失和不足，方便我們調整方法，復制培養更強更優秀店長！
店長標準化復制五步法
第一步：分析店長職責定標準
第二步：提煉店長標準顯價值
第三步：復制店長標準成課件
第四步：訓練店長標準重實戰
第五步：執行店長標準出績效
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