想從單店到連鎖發展
看看麥當勞/肯德基有什么秘密
麥當勞店長手冊，麥當勞管理手冊
麥當勞訓練手冊，麥當勞教練手冊
麥當勞員工手冊，麥當勞值班手冊
肯德基標準手冊，肯德基營運手冊
肯德基選址手冊，肯德基訓練手冊
張亮麻辣燙門店標準化手冊
麻辣燙門店運營手冊，麻辣燙產品制作手冊
麻辣燙外賣運營手冊，麻辣燙促銷活動手冊
麻辣燙食品安全手冊，麻辣燙門店管理手冊
麻辣燙設備操作手冊，麻辣燙崗位標準化手冊
以前：靠老板，靠能人
現在：靠體系《連鎖門店標準化手冊》
用體系去裂變門店，用體系去支撐發展
用體系去復制人才，用體系去持續盈利
有這些門店標準化才能確保門店持續盈利
連鎖擴張的本質是復制
復制的前提是標準化
店長標準化、銷售標準化
商品標準化、門店標準化
標準化成就連鎖品牌擴張之路！
第一步單店贏利（模式沉淀）
第二步區域復制（區域第一）
第三步品牌運作（平臺資本）
提煉單店盈利模型
單店盈利：樣板店打造從選址，裝修，開業，商品，銷售、門店培訓等
提煉門店標準化
訓練門店標準化
督導門店標準化
店長手冊，銷售手冊
促銷手冊，商品手冊
百問百答話術，門店運營管理手冊
門店標準化是門店盈利擴張體系
讓個人能力變成企業智慧
門店標準化：單店盈利保證
門店標準化：人才批量復制
門店標準化：加盟商能賺錢
門店標準化：讓管理更效率
門店標準化：人貨場銷運營
像：麥當勞、老鄉雞、如家酒店等都是連鎖模式，無論：餐飲、服裝、酒店、美容化妝，教育培訓、家電數碼、家居建材、黃金珠寶、汽車后市場等等，都可以連鎖品牌經營。
標桿營銷李一環老師
給瑞幸咖啡做店長標準化復制
1.0版本：個人零散的經驗
2.0版本：師傅帶徒弟方法
3.0版本：門店標準化復制
未來用體系來支撐門店的發展
不會因為員工的流動，
整個經驗跟著流失。
達到個人知道多少，企業就知道多少，
將個人的經驗轉化為企業的財富；
門店經驗萃取，編寫連鎖門店標準化手冊
門店標準化手冊對企業好處
減少擴張失敗
減少試錯成本
減少員工流失
縮短員工培訓周期
讓員工沒有犯錯的機會，讓門店持續盈利
為解決連鎖門店標準化復制難題
標桿營銷為連鎖企業錄制了一套
連鎖門店標準化手冊視頻
從
門店標準化提煉
門店標準化訓練
門店標準化復制
李一環老師，店長標準化復制專家，銷售標準化復制講師，營銷經驗萃取咨詢師，連鎖門店標準化手冊咨詢師
服務過：華為手機，鉆石小鳥，西門子電器，歐派櫥柜，瑞幸咖啡，鍋圈食匯，月子中心，好想你棗，老鳳祥珠寶，知味香，藍絲帶產后修復等等
連鎖門店標準化手冊：四個方法論
一套門店標準化復制：提煉方法
一套門店標準化復制：編寫方法
一個門店標準化復制：訓練方法
一個門店標準化執行：落地方法
李一環認為：?第一步單店贏利模式的沉淀，第二步是區域復制，第三步是品牌運作。?連鎖的本質是復制，復制的前提是標準化！（店長標準化手冊、銷售標準化手冊、商品標準化手冊、門店標準化手冊等等）?標準化成就連鎖品牌擴張之路！
從輸出商品到輸出管理模式，再到今天從的復制盈利模式，不再僅僅是門店的加盟，更多是讓加盟商能夠輕松管理門店，讓加盟商持續賺錢才是硬道理。
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