產(chǎn)康中心商學(xué)院

產(chǎn)康中心表面上是門店連鎖，實(shí)際上是人才復(fù)制

賦能產(chǎn)康中心加盟商，賦能產(chǎn)康中心管理層

賦能產(chǎn)康中心銷售，賦能產(chǎn)康中心店長，賦能產(chǎn)康中心門店

產(chǎn)康中心商學(xué)院核心思想

產(chǎn)康中心老板就是院長

產(chǎn)康中心高層就是講師

產(chǎn)康中心標(biāo)桿就是老師

產(chǎn)康中心員工就是同學(xué)

產(chǎn)康中心市場就是課程

產(chǎn)康中心問題就是大綱

您在搭建產(chǎn)康中心商學(xué)院是否有以下難題：

1、產(chǎn)康中心商學(xué)院如何從戰(zhàn)略、發(fā)展、問題，績效，人才，客戶的實(shí)質(zhì)問題到提升績效，從上接連鎖總部戰(zhàn)略，到下接連鎖門店績效。

2、產(chǎn)康中心商學(xué)院如何搭建人才復(fù)制體系，銷售復(fù)制，店長復(fù)制，督導(dǎo)復(fù)制，產(chǎn)康師復(fù)制，連鎖經(jīng)營管理人才復(fù)制等。

2、產(chǎn)康中心商學(xué)院到底是利潤中心還是成本中心，如何定位，產(chǎn)康中心商學(xué)院如何從0到1，從1到100階段發(fā)展。

3、產(chǎn)康中心商學(xué)院如何組建，定位才不會(huì)流于形式，才真正讓老板和中高層，員工，加盟商能夠接受認(rèn)可。

4、產(chǎn)康中心如何幫扶區(qū)域加盟商搭建他們的培訓(xùn)體系，讓加盟商能夠根據(jù)當(dāng)?shù)匚幕袌觯蛻簦T店，員工有自我造血功能，加盟商不過度依賴連鎖總部。

5、產(chǎn)康中心商學(xué)院的課程如何開發(fā)，內(nèi)訓(xùn)師如何訓(xùn)練，課后如何考核，學(xué)員集中訓(xùn)練的方法和線上課程打造。

6、為什么很多產(chǎn)康中心門店連而不鎖，為什么很多政策執(zhí)行變樣，為什么同一個(gè)問題一直出現(xiàn)，如何縮短員工的培養(yǎng)周期等等。

產(chǎn)康中心商學(xué)院不是掛一個(gè)牌子

產(chǎn)康中心商學(xué)院不是一個(gè)人掛職

產(chǎn)康中心商學(xué)院不是搞個(gè)培訓(xùn)室

產(chǎn)康中心商學(xué)院不是一批內(nèi)訓(xùn)師

產(chǎn)康中心商學(xué)院不止請外部講師

產(chǎn)康中心商學(xué)院課程收益

1、連鎖商學(xué)院

產(chǎn)康中心人才搖籃，自我造血打造學(xué)習(xí)型組織

2、課程體系

縮短員工的培養(yǎng)周期，加速產(chǎn)康中心發(fā)展步伐

3、訓(xùn)練體系

產(chǎn)康中心人人都是老師，最好的老師就在內(nèi)部

4、復(fù)制體系

員工從崗位職責(zé)知識，態(tài)度，技能的有效復(fù)制

5、業(yè)績倍增

提升加盟商和門店的盈利能力，實(shí)現(xiàn)總部利潤

產(chǎn)康中心商學(xué)院課程大綱：

一、產(chǎn)康中心商學(xué)院的戰(zhàn)略定位

產(chǎn)康中心商學(xué)院不是大企業(yè)的專利，也不是中小產(chǎn)康中心的奢侈品。

1、產(chǎn)康中心商學(xué)院搭建目標(biāo)定位

2、產(chǎn)康中心商學(xué)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

3、產(chǎn)康中心商學(xué)院的建設(shè)和運(yùn)營

4、產(chǎn)康中心商學(xué)院的實(shí)踐和創(chuàng)新

5、產(chǎn)康中心商學(xué)院建各分商學(xué)院

二、產(chǎn)康中心商學(xué)院的核心價(jià)值

產(chǎn)康中心商學(xué)院是解決連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制的最佳方案

1、產(chǎn)康中心商學(xué)院是：人才加油站

2、產(chǎn)康中心商學(xué)院是：高管孵化器

3、產(chǎn)康中心商學(xué)院是：技能訓(xùn)練場

4、產(chǎn)康中心商學(xué)院是：品牌競爭力

5、產(chǎn)康中心商學(xué)院是：文化傳承者

6、產(chǎn)康中心商學(xué)院是：經(jīng)驗(yàn)萃取者

7、產(chǎn)康中心商學(xué)院是：變革推動(dòng)者

8、產(chǎn)康中心商學(xué)院是：戰(zhàn)略執(zhí)行者

三、產(chǎn)康中心商學(xué)院課程開發(fā)體系

產(chǎn)康中心人才批量復(fù)制，建立完整的培訓(xùn)課程體系，不怕人才離職。

1、產(chǎn)康中心店長六個(gè)階段的課程開發(fā)

2、產(chǎn)康中心銷售三個(gè)階段的課程開發(fā)

3、產(chǎn)康中心督導(dǎo)三個(gè)階段的課程開發(fā)

4、產(chǎn)康中心產(chǎn)康師與技能的課程開發(fā)

5、產(chǎn)康中心連鎖經(jīng)營管理的課程開發(fā)

6、產(chǎn)康中心從企業(yè)問題出發(fā)課程開發(fā)

7、產(chǎn)康中心招商加盟的課程體系開發(fā)

8、產(chǎn)康中心從戰(zhàn)略或績效的課程開發(fā)

9、產(chǎn)康中心高層領(lǐng)導(dǎo)力課程開發(fā)等等

四、產(chǎn)康中心商學(xué)院講師培養(yǎng)體系

人人都是培訓(xùn)師，管理者就是教育家，最好的老師就在企業(yè)內(nèi)部。

1、內(nèi)部各課題講師的選拔標(biāo)準(zhǔn)和方法

2、店長內(nèi)訓(xùn)師+銷售內(nèi)訓(xùn)師+督導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師

3、高管講師+門店運(yùn)營講師+老板講師等

4、內(nèi)部講師+兼職講師的績效獎(jiǎng)勵(lì)

5、外請講師的選擇標(biāo)準(zhǔn)方法

五、產(chǎn)康中心商學(xué)院的訓(xùn)練復(fù)制體系

企業(yè)培訓(xùn)成本很大，員工流失成本更大，客戶損失成本巨大

1、產(chǎn)康中心商學(xué)院的三種訓(xùn)練方式

2、產(chǎn)康中心商學(xué)院的課后評估體系

3、店長+銷售+督導(dǎo)等不同訓(xùn)練方法

4、知識+態(tài)度+技能的訓(xùn)練考核方法

5、客戶知識+場景+視頻的訓(xùn)練方法

6、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)與訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的訓(xùn)練方法

六、產(chǎn)康中心商學(xué)院的發(fā)展

產(chǎn)康中心商學(xué)院是老板一把手工程，老板就是校長。

1、產(chǎn)康中心內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)萃取沉淀

2、從個(gè)人知識變成組織財(cái)富

3、從團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)變成方法論

4、從問題、績效到群策群力

5、從賦能企業(yè)到賦能產(chǎn)業(yè)鏈