連鎖總部店長復制手冊

店長手冊和門店管理表格模板設計

連鎖總部店長復制手冊

有優秀的工具才有優秀的店長

有標準才有執行力

店長不僅要懂店面經營，還要懂得危機公關、人員管理、商品分析、促銷技巧、銷售分析、組織會議、導購培訓、客戶服務、市場分析、競爭對手調研等，不全面系統學一下怎么會呢 ！！！

能預防問題一流店長、能發現問題二流店長

能解決問題三流店長、不會解決問題四流店長

推脫責任五流店長、 制造麻煩不入流店長

店長快速掌握店面盈利核心指標，提升業績的方法。

店長如何察言觀色了解店面氛圍、店長如何激勵團隊士氣充滿戰斗力。

店長如何做科學計劃、目標分解、實施監督、督導修正、效果評估總結的方法。

店長如何做正確有效的培訓，讓銷售方法快速復制給導購，僅僅傳、幫、帶是還不夠的。

連鎖總部店長復制手冊

店長手冊：有表格才有數據化管理

店長手冊：有表格才有行動指南針

店長手冊：有表格才有業績的保證

店長手冊：有表格才有店面體溫計

店長手冊：店面表格清晰了解商品進、銷、存

店長手冊：店面表格清晰了解商品暢銷、滯銷貨品明細

店長手冊：店面表格清晰了解銷售額上升或下降的原因和周期

店長手冊：店面表格清晰了解員工能力、培訓指導、薪酬績效

連鎖企業成功的因素之一就是標準化運營，這就要求連鎖門店要不折不扣、完整地把連鎖企業總部的目標與計劃、運營活動與行為的要求體現到門店的日常化管理當中，店長是門店的營運管理的最高執行者和管理者。店長標準化營運管理質量的好壞決定了門店的總體經營效益，是門店的核心人物，為了使店長更加清晰的了解門店的工作重點及主要工作流程，特編制《連鎖總部店長手冊》以期能為店長提供工作幫助與指導。

李一環：營銷實戰專家， 提倡“從戰爭中學習戰爭”“從營銷中學習營銷”在營銷過程中提煉出本公司方法論。快速復制， 減少試錯成本，提高企業利潤。

他專注營銷體系與銷售動作和消費者行為研究、對B2B和B2C銷售有深入的研究，是銷售行為專家、營銷體系咨詢、銷售培訓體系打造、企業銷售定制咨詢、大客戶銷售、產品賣點提煉，銷售話術提煉萃取、銷售案例經驗萃取，銷售團隊經驗萃取，銷售經驗內化等。

他是《標桿營銷商學院》講師，《標桿營銷商學院》營銷咨詢師

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標桿營銷商學院課程定制開發：《店長手冊》《導購手冊》《銷售話術手冊》《營銷課程定制開發與設計》《銷售課程定制開發與設計》《店長課程定制開發》《銷售內訓師培訓》《店長內訓師培訓》《產品賣點提煉與銷售話術設計》