利潤型店長進化論

能預防問題一流店長、能發(fā)現(xiàn)問題二流店長

能解決問題三流店長、不會解決問題四流店長

推脫責任五流店長、 制造麻煩不入流店長

利潤型連鎖門店銷售目標制定與執(zhí)行

1、年度銷售計劃制定策略

2、季度、月、周目標分解

3、銷售目標落地執(zhí)行方法

4、銷售激勵績效考核設(shè)計

5、月總結(jié)會和啟動會方法

利潤型連鎖門店運營與管理

1、人、財、物的管理

2、連鎖門店排班方法

3、早中晚的開會系統(tǒng)

4、連鎖門店團隊建設(shè)

5、員工激勵溝通方式

6、多部門的協(xié)調(diào)合作

7、制定制度執(zhí)行方法

李一環(huán)：營銷實戰(zhàn)專家， 提倡“從戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭”“從銷售中學習銷售”在營銷過程中提煉出本公司方法論。快速復制， 減少試錯成本，提高企業(yè) 利潤。

他專注銷售動作和消費者行為研究、對B2B和B2C銷售有深入的研究，是銷售行為專家、營銷體系咨詢、銷售培訓體系打造、企業(yè)銷售定制咨詢、大客戶銷售、產(chǎn)品賣點提煉，銷售話術(shù)提煉萃取、銷售案例經(jīng)驗萃取，銷售團隊經(jīng)驗萃取等。

他創(chuàng)立《標桿銷售商學院》

研發(fā)：《銷冠贏單利器》《標桿銷售經(jīng)驗萃取復制》《標桿店長經(jīng)驗萃取復制》《產(chǎn)品賣點提煉與銷售話術(shù)設(shè)計》《賦能型銷售團隊》《連鎖門店賦能型銷售》《大客戶銷售策略》《大客戶拜訪》《賦能型月子中心銷售培訓》《月子中心利潤型店長》《月子中心低成本營銷》《銷售話術(shù)提煉設(shè)計》《客戶購買邏輯及心理學》《銷管領(lǐng)導力》《連鎖門店利潤型店長》《銷售課程定制開發(fā)與設(shè)計》《店長課程定制開發(fā)》