2013年11月28日 星期四 04:09 AM
11月24-26日，思八達廣州萬人（據稱1.5萬人）《影響智慧》，將在廣州國際體育演藝中心舉行--這是劉一秒的登峰造極盛事，再次給媒體、企業界、智業界、培訓界感受“病毒兇猛”的機會。確實，一次演講大會能進賬3億元的人，可以假定是個“大人物”。
一 個凡夫俗子成為大人物意味著，有些人會對其如何從草根變成大人物的傳奇感興趣，但另一部分人卻會對他這個人、他走的路所代表的時代特征，有更深的興趣。我 們的研究，屬于后者。我對劉一秒的傳奇經歷沒有任何興趣，我感興趣的只是，能將茶葉蛋以原子彈的價格賣出去，究竟為什么？反映了一種怎樣的現實？
為節省時間，直接將結論要點說清楚，省略論證過程。
先看看劉一秒及其產品（名目繁多的各種智慧，見附錄）的生存背景--中國式培訓--之間是什么關系，雖然劉一秒似乎已被捧到天人神通的“超人類”空間，但負責販賣其課程的思八達官網明確劉一秒的使命（之一）是全心全意為企業家服務。這說明了其思想、產品、收入的來源。
1、劉一秒與培訓行業：商業的成功，無論是否有問題，都不偶然。在中國過去20年，教授成功學、推銷學的講師潮里，劉一秒是培訓產品轉型最成功的一個：將低端的推銷技巧培訓轉移到老板心智培訓，并向家長培訓、女性培訓、少兒（富二代）等新人群擴張，說明其悟性、演講能力都是出類拔萃的；
2、劉一秒與思八達：從 據稱經過王志剛戰略咨詢后推出的思八達戰略看，劉一秒已經不是在商言商，而是站在人性談商業（真實、自然、成功之類）。這個說辭的好處是高端大氣上檔次， 但也就進入了神秘主義、情緒引導、心理控制、思維彎曲的造神霧區。從歷史經驗看，在一個上帝已死、全民自覺的時代，還去走個人神話的老路，那才是“用農業 時代的思維活在后工業化的社會”（劉一秒繞口令之一）。
3、劉一秒與培訓產品：“中國式培訓”從產品模式、商業模式上，是一種創新，將單人收費（西方培訓界的人均成本）提高到幾萬、幾十萬元，創造了世界培訓史的新紀錄，至于讓學員投資幾百萬設立PE基金，這是思八達、匯聚（俞凌雄）、華佗論箭（嚴介和）等利用企業家人脈資源所做的一種投資嘗試。
咨詢培訓公司玩投資、做項目，最近幾年不時有氣吞山河的大動作出來，但除了碰到個別好企業IPO成功賺點錢外，凡是靠自己策劃的項目賺到錢的，一個也沒有。幾乎所有的新項目，都是只有開頭，最后銷聲匿跡。
4、劉一秒與培訓內容：劉 一秒培訓現場的熱烈效果，總體來看是依靠其個人出色的演講能力；劉一秒對社會、人性、商業、管理等層面問題的觸及，是尖銳而出色的。問題在于，最近五年獲 得商業收益的所謂“一秒智慧”，如果是個人修行、生活方式，也不是大是大非，都是自由選擇，但是他將這些智慧當做解藥，即解決企業發展問題的鑰匙的時候， 就變成了誤導與幻覺。事實上，一秒智慧的類別名目越來越多，連吃飯拉屎都變成身體排毒的智慧，這已經大大越過其思想本身效能的邊界。
5、劉一秒與智慧價格：此 前營銷界有葉茂中是賺了大錢，他靠的是創意，吸引眼球；劉一秒賺的大錢，靠的是智慧，指點迷津。此外如姜汝祥、俞凌雄、王笑宇、劉松琳（聚成時期的華紅 兵）、彭志強（盛景網聯）等，都將單場培訓價格做到了最大化。從積極角度看，這是中國式培訓的產品創新、模式創新，但另一方面，任何產品都不能違背商品的 基本規則，即價格與價值的關系。如果劉一秒真的是憑解決人心、境界等智慧賣出這個價格，那也沒有什么，但將這些智慧說成是解決企業問題的鑰匙，這就是指鹿 為馬，是名不副實的欺騙或昏話。
6、劉一秒與培訓效果：劉 一秒培訓的效果究竟是什么呢？可以從三個角度看這個問題：1、如果只是現場的激動、醍醐灌頂的欣喜、老板與員工互相感恩，這樣是不是能真的改造關系都是問 題，談何改造企業呢？2、所謂老板與員工對賭的效果又是什么呢？無非是讓員工打雞血沖業績，重獎之下必有勇夫，這種短時間的競賽，當然可以做，但真的能解 決企業績效的可持續增長問題嗎？3、這種激發員工工資熱情沖業績的刺激方法，哪些行業會有點效果呢？大部分是低端勞動力的服務行業，餐飲美發賓館等，對絕 大多數企業，這種靠個人推銷驅動的培訓效果，很少有效的。
各種讓員工與老板互相感恩、對賭的實質是什么？老板是真需要員工將企業當作生命，員工不過是配合老板的要求，對賭成了，有獎金，不成，大不了辭職走人。這種用影響智慧解決企業組織機制，是用嗎啡當飲料，根本不能解決企業組織的可持續和諧。
實 際上，一秒智慧系列培訓已經持續了5年，萬人影響大會都排到了356屆，應該可以舉出三五個早期學員，在接受了一秒智慧培訓后，帶給企業的巨大發展--至 少，學員企業的增長速度，是不是應該與思八達的增長速度同步，才能顯示一秒智慧的真正效果呢？舉出幾個真名實姓的企業，曬曬成績單，給社會看到有幾個成功 的，以及思八達培訓究竟在成功要素里是什么作用。
劉一秒宣稱的智慧效能，包括其培訓產品的，被宣傳成解救中國企業家的靈丹妙藥，就像三株口服液被宣傳成包治百病的神藥一樣，是對出錢購買者的欺騙，其宣稱的智慧是對事實的扭曲，本質就是一種精神病毒。這些精神病毒的菌種，在人類歷史長河里并不鮮見：
1、指鹿為馬：將認知、心理、性格修煉，說成是解決企業問題的鑰匙，這是下錯了藥，只會害人，救不了企業；
2、個人造神：將劉一秒塑造成神，去膜拜迷信，不準質疑，誰要質疑就是智慧不夠、境界不高，這種風氣就是歪風，不僅害人，而且會害了思八達的內部員工，讓他們變成人格的侏儒；
3、 質次價高：思八達的系列培訓，實際是將簡單問題復雜化；培訓產品的設計如連環套，包括刺激沖動購買的現場簽單等，目的都是為了反復套取學員的培訓費，這種 不顧真實價值、掏空學員的自利做法，不僅產品價格虛高，與欺騙欺詐已經不遠；開餐館都是為賺錢，但蘿卜開會被掛上群英薈萃的名稱，就有了宮廷的價格，這是 趙麗蓉老師說的“蒙人”。
4、虛幻觀念：一秒智慧的核心內容，都經不起邏輯推敲，無非是利用中國人不善邏輯的感覺式思維特點，將一個個未經證實的虛幻解決方法傳遞給學員。這種幻覺不僅不能解決企業的真實問題，而且其解決方式本身，甚至將企業家本人變成了新問題，使企業家陷入新的無謂的人際矛盾中。
5、 不懂亂說：做培訓就是做老師，要傳授正確的知識、訓練有用的方法，所謂傳道授業解惑，最忌就是不懂裝懂，不懂亂說。俗話說畫鬼容易畫人難，劉一秒談人性、 宗教之類，是鬼畫符，他可以行云流水，只要談行業、談專業，沒有不露陷的，他當做天才發現的所謂行業洞察，都是“三無”式亂說：全是感覺主義的套路，一無 行業數據，二無基本調查與研究，三無企業個案，這樣的三無行業洞察，簡直是盲人摸象。
6、 傳銷復制：很多人奇怪思八達是如何將企業家套入彀中的，其龐大的呼叫中心、深入到地級市乃至縣的各級分公司里的“培訓顧問”，主要是廣告的作用，用于開發 新客戶，其實并不是學員的主要來源渠道。利用企業家的人脈資源，導入利益驅動機制，進行傳銷式復制，才是有效客戶的來源。這樣就讓一部分心痛高昂學費的老 板，以為找到了一個新項目，從帶身邊朋友、朋友的朋友參加思八達培訓的學費分成里，把聽課變成投資，甚至賺錢。
劉一秒現象既是一種特別的社會怪相，其思想本身為探究精神病毒及其影響力根源，提供了一個現成的標本。
一個參與思八達各等級培訓的企業家 經歷之后的總結：1、各種智慧產品，其實是把一條魚分成幾塊賣，每一塊內容的80%甚至90%是重復的；2、名目繁多的各種智慧，動心起念，只是為了賺 錢，思八達從上到下都是充滿激情地勸說你買新的課程、帶新的學員進來；3、把不尊重學員當做個性，去肯尼亞吃睡安排不好，就說是為了修煉要吃苦，自己卻去 住好的、吃好的，心口不一。
真神還是假神，是真的為了信眾、社會做貢獻象星云、凈空等，法財不隨其身，還是借神圣之名，驅貪婪信眾，行斂財之實，公眾不難分辨。即使是那些想通過推銷思八達課程，將自己人脈關系變現的人，心里也明白自己在干的其實就是傳銷。
羅永浩（老羅）在一次演講里說，世界上的邪惡似乎都比善良更勤奮。“思八達人”確實是一群熱情、投入、勤奮、執著的戰士（課程推銷員、講師），可是，他們熱情推銷的是精神病毒，投入傳播的是反科學、邏輯不通、經不起推敲的所謂智慧（美其名曰靈光乍現）。
思八達作為商業機構，已經具備了相當的社會能量。但是，人類價值的大廈，無論受到多少撞擊，也不會如世貿大廈一樣倒塌，因為正知、正道、正行、正義的力量始終存在。
一部分人確實很投入、熱情、勤奮地擴散病毒與吸收病毒，但多數人沒有。誰是中毒者，誰是正常人，放到光天化日之下，每個人可以做出自己的判斷。
附：一秒智慧清單（部分）
運營智慧：2萬元/人
影響智慧：2萬元/人
演說智慧：4萬元/人
宗教智慧：6萬元/人
三弦智慧（弦外之音等）：40萬元/人
女性生命綻放智慧：10萬元/人
智慧系統工程：45萬元/人
機制智慧、吸收智慧、禮尚往來智慧、商業模式轉換智慧、向黨學智慧、全員生發智慧系統、情商智慧、財商智慧、戰略智慧、大勢智慧、運營智慧，等。
作者： 史賢龍，博納睿成咨詢公司董事長。《產品煉金術》作者。 愿景：移動互聯網時代營銷創新智庫。 官網：www.chief-wisdom.com 公司微博：@博納睿成咨詢 https://weibo.com/bnrc2025
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