尋找并錄用最優(yōu)秀的人才并不是件容易的事情。經(jīng)理人首先要確定自己究竟想尋找具備何種品質(zhì)的新員工，然后在眾多求職者中進行篩選。下面列舉眾多公司錄用新人時，要求應聘者具備的品質(zhì)。

第一，勤奮努力。最讓經(jīng)理人惱火的事情就是錄用的員工松懈懶散，不求上進。勤奮努力的員工具有高度責任心。他們能提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務，密切關(guān)心公司的需求。這類員工是決定公司長期成功的重要因素。

第二，良好的態(tài)度。“良好的態(tài)度”要求一個人樂觀向上，善待友善，樂于幫助顧客、客戶和同事。面試時，經(jīng)理人一定要試著了解應聘者今后5年或10年里，最喜歡從事什么樣的職業(yè)。技能固然重要，但是相比之下，態(tài)度更為重要。美國西南航空公司宣稱，“因其態(tài)度聘用他，為了成功培訓他”。

第三，經(jīng)驗豐富。經(jīng)驗豐富的員工是無價之寶。經(jīng)驗豐富的員工不僅能在較短時間內(nèi)創(chuàng)出高質(zhì)量的工作成果，還能長期發(fā)揮最大潛能。而行業(yè)新手即使經(jīng)過數(shù)周或數(shù)月培訓也難達到這種程度。面試時，經(jīng)理人一定要抓住機會，要求應聘者陳述其崗位理想。

第四，積極進取。積極進取是主動完成工作的能力。為了撰寫《1001種激勵員工的方法》，作者進行了一份網(wǎng)絡調(diào)查。統(tǒng)計結(jié)果表明，主動行被列為員工成功的最重要因素。因此，該品質(zhì)，應該成為你和潛在新員工格外關(guān)注的一項新品質(zhì)。

第五，團隊合作。具有團隊精神以及與他人協(xié)作的能力是公司中一種至關(guān)重要的技能。盡管這也是老生常談，但是筆者不免還要強調(diào)：團隊精神次是當今公司事業(yè)成功所不可少的因素，同事具備與他人團隊協(xié)作的能力是公司員工必需具備的能力。

第六，智慧機敏。智慧機敏的人能夠在很短的時間內(nèi)圓滿地解決問題。切記，在商場上，“工作聰明人”每每勝過“書本聰明人”。

第七，負有責任心。員工必須各司其職。切忌聘用經(jīng)常推卸責任的員工。注意應聘者是否能夠準時參加面試等細小方面，因為這些能夠反映出應者是否具有責任感。

第八，安心工作。安心工作，是錄用員工時應考慮的一種重要的品質(zhì)。考慮一下求職者在上一家公司工作的時間和離職的原因。

成功的公司不缺優(yōu)秀人、聘用最佳人才要依靠經(jīng)理人的正確判斷。然后現(xiàn)實生活中，很少人把招聘工作列首要大事。聘用過程的質(zhì)量，往往與投入的時間成正比。