麥巨卡索創意課程的第三堂課,這個部份往往會根據不同的授課對象,而會調配不同的創意思考法。 課程大綱: 廣告發想的樹狀思考法 人際經營的三元思考法 核心發想的曼陀羅思考法 解決問題的 WH 思考法 問題
麥巨卡索創意課程的第二堂課,針對三大創意等級進行深度的了解,并透過游戲的方式,讓大家進入到不同的思考方式。 課程大綱: 1、創意等級表 2、發散型創意與連想訓練 3、研究型創意與推理訓練 4、組織型創
麥巨卡索創意課程的第一堂課,在一開始來強化大家對于創意的貼近度,并深刻體驗到「習慣的框框」是如何影響到創意。 課程大綱: 1、創意在生活中的五大實踐 2、創新能量方程式 3、第一個元素:經驗 4、第二
效率工作永遠是企業在追求的;運用麥巨卡索的 M-Training,企業內部講師就可以擔任「效率工作」的推進器啰! 課程大綱: 1、Done and done well 2、Judgement of p
工作中,唯一不變的,就是一直在變;然而,企業中的同仁在面對變局時,該如何穩定地調整,而不是一直抱怨。 課程大綱: 1、變局的必然性 2、面對變局的六大步驟 3、第一步驟:正向思考 4、第二步驟:現況定
這也是「時間管理」的一環,我們如何在工作中喪失專注力,又該如何做,能友善拒絕各種打擾呢? 課程大綱: 1、工作中專注力喪失的主因 2、如何堅持一次只做一件事 3、友善拒絕「打擾」的話術與方法 4、善用
麥巨卡索在提供的,并不僅是「時間管理」的技巧而已,而是拉高到「生命管理」的層次,讓大家再一次體會到「時間」的可貴與可利用。 課程大綱: 1、注意力單位的存在 2、判斷工作的四象限概念 3、四象限的關鍵
M-Training 它是利用影片欣賞、案例討論、分組分享、技巧演練的方式,讓企業達到九大效益:讓主管就是最好的教練、最短時間達成全面共識、最少預算達最大效果、員工都喜歡上課與成長、立刻擁用內部講師團
麥巨卡索并不傾向辦戶外方面的拓展活動,但是一般在兩天的訓練中,會在其中一天以戶外進行,會帶來蠻特別的體驗感受。 課程大綱: 方案一:城市定位追蹤。 利用一個都會,或是小鎮的地形;讓所有同仁分組闖關,更
這是我們在團隊建立的第三個主題,比較適合一個長期互動的團隊,或是溝通上曾有不少沖突的團隊,或是企業內任何有互動關系的數個團隊。 課程大綱: 1、快樂工作的秘方:團隊互動 2、團隊關系的四大階段 3、強