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羅亦耀:小草學(xué):面對(duì)變局的主導(dǎo)力 F3
心態(tài)培訓(xùn)
2016-01-20
13657
對(duì)象
全體同仁
目的
培養(yǎng)主管同仁在面對(duì)變局時(shí)的帶領(lǐng)能力、減少同仁在面對(duì)變局時(shí)的負(fù)面思考
內(nèi)容
工作中,唯一不變的,就是一直在變;然而,企業(yè)中的同仁在面對(duì)變局時(shí),該如何穩(wěn)定地調(diào)整,而不是一直抱怨。 課程大綱: 1、變局的必然性 2、面對(duì)變局的六大步驟 3、第一步驟:正向思考 4、第二步驟:現(xiàn)況定位 5、第三步驟:計(jì)劃重設(shè) 6、第四步驟:損失控管 7、第五步驟:強(qiáng)化溝通 8、第六步驟:團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
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