彭遠軍,彭遠軍講師,彭遠軍聯(lián)系方式,彭遠軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    心理減壓培訓(xùn)師(專注于情緒壓力管理心理學(xué)領(lǐng)域)
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    彭遠軍:《情緒與壓力管理》(情緒導(dǎo)向版)
    2017-06-02 3611
    對象
    ? 中層管理團隊、企業(yè)核心管理或技術(shù)團隊、中小企業(yè)高層; ? 銷售類、客服類、管理類、研發(fā)類等崗位核心團隊;  ? 金融、電信、IT業(yè)、政府機構(gòu)等高壓行業(yè);  ? 其他希望提升自我,完善自我,提高生活質(zhì)量和工作績效的人群; 
    目的
    ? 短期目標(biāo)--覺察自己的情緒和感受,避免情緒失控,并感受他人的情緒,協(xié)調(diào)良好的人際關(guān)系; ? 長期目標(biāo)--建立健康成熟的人格模式,提升員工的工作績效和自我效能感,服務(wù)于企業(yè); 
    內(nèi)容

    【課程背景】

    u  我們的財富在增加,但幸福感卻在下降;

    u  我們擁有的越來越多,但快樂卻越來越少;

    u  我們溝通的工具越來越好,但深入的交流卻越來越少;

    u  我們認識的人越來越多,但真誠的朋友卻越來越少。

    u  我們在收獲收入的同時,也在收獲數(shù)倍的壓力!

    ü  過度的壓力可能會引發(fā)情緒抑郁、失眠,重度焦慮,人格障礙,精神分裂癥,甚至引發(fā)自殺等惡性事件,嚴重影響公司的正常高效的運營;


    ü  據(jù)調(diào)研報告顯示的國內(nèi)5000位職業(yè)經(jīng)理人中, 其中70%有較高的職業(yè)壓力;   其中的40% 有“嚴重的負面情緒” 和失眠; 而50%的雇員感到壓力和衰竭,2/3 的員工壓力與工作有關(guān);

    ü  如何合理管理壓力,避免情緒失控?識別情緒,管理情緒,讓情緒不再成為導(dǎo)火索;

    ü  覺察自己的情緒,表達自己的感受;感受對方的情緒,體會對方的需要;

    ü  更好的情緒探討,更多的減壓之道!


    【課程簡介】

        以“心理學(xué)”為核心學(xué)科,融合發(fā)展心理學(xué)、認知心理學(xué)、危機干預(yù)、管理心理學(xué)、健康心理學(xué)、壓力咨詢與管理、積極心理學(xué)(幸福心理學(xué))、營養(yǎng)保健學(xué)、心理咨詢等相關(guān)學(xué)科的知識點;


    ?   課程特色:講師講授,影視分析、案例討論、互動交流,分組討論,角色扮演、頭腦風(fēng)暴,現(xiàn)場輔導(dǎo),催眠放松,自我覺察,行動方案;

    ?   定制化:汲取國內(nèi)外先進的壓力管理的成功經(jīng)驗,結(jié)合國內(nèi)企業(yè)員工的本土化需求,以及本地化的實踐經(jīng)驗而更好地幫助學(xué)員進行溝通技能的管理與成長。

    ?   實戰(zhàn)性:壓力管理相關(guān)的技術(shù)和方法,均以心理學(xué)的實證研究為基礎(chǔ),培訓(xùn)師自身的親身修煉,并輔之國內(nèi)學(xué)員的大量實踐而不斷完善,確保學(xué)員能從中獲得一套真正屬于自己的壓力管理解決方案。

    ?   職業(yè)性:培訓(xùn)后為學(xué)員提供后期的輔導(dǎo)溝通,切實幫助學(xué)員能學(xué)會時間管理的技能,最終提升工作績效。


    【課程大綱】

    一、 導(dǎo)語:我們現(xiàn)有的生存狀態(tài)

    2  互動小游戲:破冰

    2  現(xiàn)代生活狀態(tài)素描:累死了,煩死了…..

    2  視頻FLASH:當(dāng)我從11樓跳下…..

    2  到底是什么偷走我們的快樂?

    2  討論分享:日常生活的壓力來源,如何應(yīng)對?


    二、揭開壓力的神秘面紗

    2  心理學(xué)實驗(視頻):觀察力

    2  壓力的ABC理論

    2  案例討論:公園座椅,逛街

    2  演練分享:覺察自動化思維

    2  心理學(xué)模型:壓力應(yīng)激Stress

    2  壓力與工作績效的關(guān)系

    2  壓力的三種類型


    三、探索我們的情緒

    2  我們當(dāng)下的情緒狀態(tài)是如何的?

    2  視頻分享:天真遇到現(xiàn)實

    2  情緒的分類

    2  情緒的四大特點

    2  不良壓力狀態(tài)下的情緒表現(xiàn)


    四、如何實現(xiàn)情緒與壓力管理?—— 系統(tǒng)性思考(人生規(guī)劃)

    2  視頻FLASH:人的一生

    2  自我覺察:我的人生到底需要什么?8個維度

    2  建立畢生發(fā)展觀思維

    2  視頻分享:《選擇死亡》

    2  幸福人生的八階段(成長危機)


    12:00--13:00        正念午餐(止語)

    13:00--13:30        午間放松休息:催眠冥想放松(深度放松)-音樂+引導(dǎo)語


    五、如何實現(xiàn)情緒與壓力管理?—— 自我情緒篇

    2  覺察自己的情緒

    ü  小故事:日本武士

    ü  案例分享:工作,婚姻,親子

    ü  自我覺察:關(guān)注念頭與想法

    ü  演練分享:正念呼吸

    2  情緒減壓管理

    A. 解析憤怒

    ü  心理學(xué)現(xiàn)象:踢貓效應(yīng)

    ü  演練分享:正念觀察(超容易)

    ü  覺察敵意心態(tài)-憤怒的根源

    ü  挑戰(zhàn)敵意心態(tài)(學(xué)會感恩,建立社會責(zé)任感)

    ü  憤怒宣泄謬論

    ü  具體的方法探討:合理表達感受

    B. 舒緩焦慮

    ü  過度憂慮源自念頭

    ü  覺察并質(zhì)疑憂慮情緒的念頭

    ü  冥想放松技巧

    ü  接納不完美的自己

    ü  活在當(dāng)下

    ü  視頻分享:天賦潛能

    ü  減慢自己的生活節(jié)奏

    C. 管理憂郁

    ü  抑郁的癥狀表現(xiàn)

    ü  戰(zhàn)勝抑郁的方法探討

    ü  小故事:非洲紫羅蘭皇后

    ü  覺察并質(zhì)疑抑郁情緒的消極念頭

    ü  記錄自己的情緒想法

    ü  認知重建:建立合理的信念

    2  自我情緒控制

    ü  視頻分享:延遲滿足

    ü  控制沖動,避免情緒失控

    ü  建立習(xí)得性樂觀主義思維模式

    ü  樂在工作,享受巔峰體驗(涌流)


    六、如何實現(xiàn)情緒與壓力管理?—— 情緒溝通篇

    2  識別他人的情緒

    ü  基礎(chǔ):覺察自己的情緒

    ü  情緒的表現(xiàn)形式

    ü  不帶批判的傾聽

    ü  傾聽的常規(guī)問題

    ü  演練分享:寫下關(guān)于傾聽的反饋

    ü  感受對方的感受(同理心)

    2  處理人際關(guān)系(管理他人情緒)

    ü  情緒自控是管理他人情緒的基石

    ü  覺察對對方動機的揣測(敵意心態(tài))

    ü  情緒感染:處理對方的憤怒

    ü  演練分享:寫下你曾討厭或不喜歡什么類型的人

    ü             我是“******”的人

    ü  演練分享:分清行為與人格差別

    ü  案例討論(PREP項目):

    ü  夫妻沖突常見的四種處理方式

    ü  合理表達感受,并體會對方的感受


    七、小 結(jié)(實踐與應(yīng)用)   Q& A


    【獨特之處】

    一、本課程是培訓(xùn)師獨家開發(fā)的版權(quán)課程(壓力管理系列課程之一),以問題解決為策略和核心,既有實證研究的心理學(xué)成果,也有培訓(xùn)師本人的身體力行; 

    二、師出“名門”--應(yīng)用心理學(xué),融合健康心理學(xué)、心理咨詢、催眠減壓療法、正念減壓療法MBSR等學(xué)科知識,緊扣“人性”,關(guān)注“心靈成長”,運用“心理咨詢和壓力咨詢”的思維和“語言”來認知壓力,著眼于心理調(diào)適與成長; 

    三、從壓力的“本源”--認知圖式(結(jié)構(gòu))來詮釋,壓力的本質(zhì)是個體對事物的認知思維,受原生家庭影響,最終需要調(diào)整其認知結(jié)構(gòu);

    四、壓力管理是一項技能,需要后期的跟蹤輔導(dǎo),通過完善的訓(xùn)后服務(wù)(壓力QQ群的討論分享,個體的輔導(dǎo)成長,壓力沙龍等),力爭能為學(xué)員提供全方位成長的解決方案;

    五、 培訓(xùn)師本人是心理壓力咨詢的從業(yè)者,也是其中的受益者和踐行者,致力于壓力管理領(lǐng)域的研究與修煉,愿與各位學(xué)員一路相伴,攜手前行….. 

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