推廣高效工作方法 提升企業管理價值——東風汽車公司“價值提升工作法”推廣和運用介紹一、東風公司“價值提升工作法”概述（一）產生于海外，成長在東風1999年日產公司在推進“復興計劃”中，借鑒6西格碼、T
客戶：康奈可（中國）投資有限公司 地點：上海市 - 上海 時間：2012/5/23 0:00:00 1、企業中長期規劃流程； 2、制定年度目標及績效指標； 3、制定公司級課題、部門級課題、業務級三級課
客戶：東風裕隆汽車有限公司 地點：浙江省 - 杭州 時間：2013/6/8 0:00:00 1、了解workshop會議特點； 2、掌握workshop會議組織方式； 3、提升會議效率，創造會議價值。
客戶：東風汽車集團有限公司 地點：湖北省 - 武漢 時間：2013/5/23 0:00:00 1、理解和體會價值提升活動的目的。 2、掌握課題解決的促進者—Facilitator的主要任務： =
客戶：神龍汽車有限公司 地點：湖北省 - 武漢 時間：2013/4/2 0:00:00 精益專家如何懂管理？ 精益研討會=行動學習？ 促進者集中討論會=精益研討會？ 企業的戰略規劃是否是一切活動的支柱
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
