【4E卓越文化落地模式】課程介紹 1、我的企業有文化困擾的問題嗎？ 多年管理咨詢告訴我，中國N多成長型公司的尷尬，可以用“虛”、“無”、“飄”、“渺”來總結： “虛”、“無”、“飄”、“渺”的文化 虛：公司的企業文化理念是虛的、假的；也不知道什么人從什么地方抄來的；也可能是看哪具網站上或是什么地方有兩個詞，那哥們挺喜歡就給拿來了，但卻形同虛設，沒有任何意義。 無：這個不用解釋，根本就沒有，問誰誰都不知道，老板也一樣，沒琢磨過、沒重視過。 飄：曾做過認真的梳理，自己公司有明確的文化理念，但要么鎖在文件柜中，要么僅僅是體現在公司網站上，都是飄在空中，而員工卻對此一無所知，沒有變成全體員工的共識，更不會支撐企業的氣質，根本沒有落地。 渺：茫茫然、看不清楚，若有若無，有時聽某人會說起兩句什么企業精神等東東，但后來就再也沒動靜了；好像在公司的什么地方見過公司遠景是什么，但聽起來卻不像遠景像使命，到底是什么誰也不知道，員工對文化的感覺是若隱若現、似有似無。 這四大類現象是在文化建設方面，企業家點擊率最高的。企業家要的是“真實”、“落地”的企業文化： “真實”、“落地”的企業文化 真實：就是源自于企業，經過深入的梳理、個性化提煉的，真正契合企業實際的文化理念與共識。 落地：就是不但是一家公司大家都非常清晰明確“真實”的共識，而且是根植于每個員工內心深處的；指導全體成員一言一行的；100%真正落地的價值觀與信仰。 這個由“虛無飄渺”到“真實落地”的過程，就是文化從無到有，到落地的過程，也是一個從“想到”到“得到”的過程。 2、有沒有解決困惑的有效方案？ 當然有，馬永強老師多年企業文化實踐總結〖4E卓越文化模式〗，會給您一個完整且系統解決方案。 3、什么是〖4E卓越文化模式〗？ 簡單的講，就是一家公司通過統一員工的思想；營造更適合公司發展的文化環境，用文化落地的N多工具來打造團隊，驅動公司戰略實現的能力！ 落地公司文化方式很多企業的文化建設僅僅是把想要的理念梳理提煉出來，但這只是第一步，僅僅完成了“想到”的階段，但這離企業文化真正的落地，變成根植于每位員工的內心深處，并指導員工和言行，甚至轉化為企業生產力，還有相當大距離，也就是說離真正的“得到”還差很遠；90%以上的成長型企業文化建設都是處于這個階段，但他們根本都沒辦法來完成文化從“想到”到“得到”的落地過程。原因很簡單，因為中間還有一個環節他們沒有做，或是不會做，這個環節就是：中間的“做到”！而“4E卓越文化模式”回答的就是“做到”的問題！回答的就是“做到”的具體您解決方案。 所是4E是解決的是如何構建企業文化，并發揮企業文化的作用，把文化變成真正的生產力，最終落地文化的問題。簡單說就是幫助貴公司構建企業文化并落地的一整套理念、工具與方法的解決方案。 4、〖4E卓越文化模式〗有什么特點？ 核心特點與價值是： 幫助學員了解企業文化建設、落地的關鍵要素與邏輯！ 提供實操、實戰性的N種工具與方法來落地“虛飄”的企業文化！ 講師現場輔導并制定出自己公司的文化手冊初稿，回去即用！ 第一次突破性的以“4E文化構建”理論模型的方式呈現了企業文化落地的全過程，為我們清晰了文化構建完整過程與細節； 第一次系統地詮釋了企業文化從構建、建設，到落地過程當中，各個關鍵要素及其邏輯關系、以及各要素相互間的邏輯方向及因果關系；讓我們對文化落地過程關系一目了然。 第一次開創性提出企業文化發展的三個階段的理論：家文化、企業家文化、品牌文化。 第一次開創性的提出企業文化“容力”的概念，給出具體的方法去打造文化容力，也就是說用工具和方法打通了文化落地的所有環節；并讓飄在空中的文化，變成落在地上的摸得著抓得住的工具！ 我們知道，企業文化建設的關鍵在于讓文化經歷從理念到行動、從口頭到書面、從抽象到具體的、由”想到”到”得到”過程。文化容力解決的就是這個問題，所以對企業構建自己的企業文化非常有價值和意義。 如果文化落地是我們的夢想，那4E就是讓我們夢想照進現實的鑰匙！ 5、誰適合來聽這個內容？ 關注公司文化建設的企業董事長、總裁； 關注公司文化落地，但卻苦于沒有具體工具、方法的中高層管理者； 關注企業凝聚力建設的企業管理人員； 6、我們都會學到什么？（課程大綱） 一、企業文化概述 1.什么是企業文化 2.企業文化的作用 3.公司有否企業文化的標準 4.企業文化三段論 二、4E文化構建模型 1.4E文化模型之關鍵要素 2.4E文化模型之四大容力 3.4E文化模型之四大平面 三、落地文化的工具與方法 1.5大營造決策執行環境文化工具 2.8大經營成員成長環境文化工具 3.8大打造硬件支持環境文化工具 4.文化容力之-完善機制支持環境 5.超能文化工具：積分式 四、企業文化五化操作要點 1.儀式化 2.行動化 3.故事化 4.可視化 5.常態化 五、如何編制《企業文化手冊》 六、《企業文化手冊》的基本框架 1.公司歷史 2.公司戰略的基本內涵 3.公司的愿景（解釋） 4.公司的使命（解釋） 5.公司的核心價值觀（解釋+故事） 6.企業精神（解釋+故事） 7.企業理念（解釋+故事） 8.企業文化模型 9.企業形象語 10.企業VI系統（CIS） 11.企業員工行為規范與規章制度 12.企業之歌（音、視頻均可） 七、《企業文化手冊》編制要點