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企業如何樹標桿（下） 企業如何樹標桿（下）4. 表彰不及時，遲到的獎勵沒意義。表彰不及時，是管理者在表揚員工是常犯的一個錯誤，遲到的激勵基本等于沒有激勵，因為員工早已沒有那種剛剛完成工作渴望
企業如何樹標桿（上） 有榜樣有力量：標桿推崇法(一) 標桿推崇法是什么？標桿推崇法就是通過立標桿，樹榜樣的方式，指引大家往我們想要的方向上去思考，去行動，營造更好的組織氛圍，建設企業文化。不同的
公司的標桿不能隨便樹,為什么你的標桿沒樹之前"活"的好好的,自從公司標桿以后,很快"死"掉了?表揚一標桿,是先表揚他這個人,還是他做的事,還是他的精神呢?比如有
社會發展的不同階段，都有與時俱進的思想武裝我們的大腦，并指引我們的社會進步。新中國成立我們用“馬列主義、毛澤東思想”指導我們的工作；時代變遷，改革開放年代我們用“鄧小平理論”指導我們奔向小康社會；江澤
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