客戶：正大集團
地點：福建省 - 南平
時間：2013/1/19 0:00:00
第一節 認識領導力
一、什么是領導力？
二、九段領導力
三、常見領導力誤區
第二節 管理者與領導者的區別
一、管理與領導的區別
二、管理與領導的聯系
1、領導VS管理：喜歡領導、討厭管理
2、速度VS完美：先開槍、再瞄準
3、結果VS過程：結果第一、過程第二
4、懷疑VS相信：用人要疑、疑人要用
5、戰略VS執行：把握方向與具體操作
第三節 領導力修煉前需要具備四大素質
一、契約精神
二、結果思維
三、客戶思維
四、職業選手
第四節 提升領導力需要具備的七力方法論
一、戰略決策能力
二、機制管控能力
三、文化推動能力
四、團隊執行能力
五、員工激勵能力
六、組織溝通能力
七、下屬教練能力
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