一直以來，中間品產業的品牌都是不為人知的，起初，房地產形勢大好，很多房地產相關行業產品都是不愁吃喝的，但在現在的新形勢下，受房地產行業的影響，相關行業的日子是越來越難過了，有的甚至已經全軍覆沒，然而臨沂市天奎陶瓷有限公司董事長彭天奎先生卻不想坐以待斃，最終決定走出企業去學習，在機緣巧合的情況下，走進創成咨詢的課程，結識了中國著名品牌戰略專家，創成咨詢董事，《企管天下》欄目創始人任超一老師，并將任超一老師邀請到企業中，進行了為期兩天的MINI咨詢服務，為企業的戰略方向進行全新的梳理，并進行了全新的戰略定位。

　　中國品牌戰略專家任超一老師首先對企業每個門店以及倉庫都進行了深入的實地考察，在對企業進行了兩天的全面分析，指出：瓷磚企業雖受房地產大形勢影響，發展趨勢還是很可觀的，對于中間品來說，增強客戶對我們產品品牌的認知是至關重要的，而要增強客戶對我們品牌的認知，可以通過兩個維度來完成：

　　一、空中造勢 拉升品牌影響力

　　任超一老師指出：只有通過空中造勢，才能將我們的品牌傳播出去，但是傳播之前定位是至關重要的，通過對企業全面的分析，分別進行了客戶、產品、價格、渠道、促銷五大定位，這些方面的精準定位，我們的傳播自然就是精準的。至于如何傳播，是要通過線上、線下兩方面，線上互聯網的傳播，線下的高炮、刷墻，都是我們完成低成本品牌傳播方案的最佳途徑，當然，精準傳播很重要，傳播的口號、位置都是要經過分析而定的，不是我們想在哪里就在哪里的，要定準你的客戶，再進行你的產品品牌傳播。

　　二、地面跟進 綁定經銷商 成為利益共同體

　　任超一老師在綁定經銷商方面，有著自己不同的見解：綁定經銷商對于廠家來說，應該已經不是什么很意外的方式了，但是，還是有很多企業不得要領，所謂綁定經銷商，并不是每個企業都是相同方式的，針對不同企業要有不同的方式，我們常犯的錯誤就是將別人的方法直接運用到自己企業中來，期間并不轉化，所以，這是根本沒有效果的，不僅不能夠讓企業有好轉，反而變得更加不美好了，凡事講究方法，可以效仿，但必經轉化，否則，就是生搬硬套，毫無成效。

　　很快，臨沂市天奎陶瓷有限公司為期兩天的品牌MINI咨詢結束了，在這期間，中國品牌戰略專家任超一老師提出：在競爭如此激烈的市場環境下，如果作為老板的你還是在抱怨市場不好，而不從自身找原因，那么你的企業終將走向滅亡，在你的企業身后，眾多員工也將面臨著下崗，想必這也是作為老板的你不愿意看到的，所以，一定不要在固守陳舊的思維，只有不斷學習，才能不斷創新，只有你在市場上多分一杯羹，你的競爭對手才能夠少擁有一點，作為老板的你雖日夜操勞，但是，也要做到，寧可把自己累死，也要把對手餓死！只有這樣，自己的企業才能夠繼續發展，進而成為行業領軍品牌！