鄒文強,鄒文強講師,鄒文強聯系方式,鄒文強培訓師-【中華講師網】
    MTP中基層管理才能訓練
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    MTP中基層管理才能訓練

    廣東,深圳 40 ~ 50 歲
    1、《MTP中高層管理核心技能》(三階系統訓練,2-8天) 2、《打造高效能班組長》(新任期、成長期、成熟期,2-6天) 3、《團隊領導力:如何在組織中成就卓越》 4、《90后新生代員工管理技巧》 5
    ¥20000 元/天
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    中基層管理培訓講師  鄒文強     

      美國AITA國際訓練協會認證PTT國際職業培訓師,香港大學人力資源管理碩士。目前擔任武漢大學經濟管理學院MBA研修班客座講師、云南大學EDP高層教育中心合作講師、南京理工大學客座講師,中興通訊學院、益策(中國)學習管理機構、影響力教育集團、廈門印集團等多家咨詢機構合作講師,是多家大型企業集團:招商銀行、建設銀行、工商銀行、農業銀行、民生銀行、平安銀行、郵儲銀行、泉州銀行、各大農商銀行、華潤集團、中國移動、中國聯通、中國電信、國家電網、南方電網、華能集團、神華集團、廣州本田、江鈴集團、起亞汽車、深圳機場、云南機場等的長期資深培訓教練。

        《打造高效能班組長》單一課程授課總量已經超過500期,因該課程獲得國內培訓圈的肯定,被業內公認為“國內基層管理培訓首選講師”,成為名副其實的培訓圈“隱形冠軍”。

    資歷履歷,曾擔任: 
    中國
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    [鄒文強]新任經理的核心管理技能提升
    培訓對象】 新上任主管、經理,即將晉升主管、經理的人士 【培訓講師】 鄒文強,國內知名的MTP中層管理與班組長培訓講師 【課程大綱】 第一部分 自我管理篇 一、管理與角色認知 1. 從專業走向管理后,如何實現角色轉換? 2. 管理的目的是什么? 3. 管理者要承擔哪些管理責任? 4. 管理者如何確立自己對上,對下,對中的身份定位? 5. 管理者應具備的基本管理態度與意識 6. 管理者應具備哪些管
    2016-05-05
    [鄒文強]目標與計劃管理(鄒文強2016版)
    【課程特色】理論講授+小組討論+情景演練+行動學習(頭腦風暴) 【授課老師】國內知名的管理培訓講師 鄒文強 【課程大綱】 第一講:目標管理的概念、價值與類型 一、目標管理的幾個觀念 1.是企業目標還是個人目標? 2.光有目標是夠不夠 3.目標管理不在于寫,而在于做 二、目標管理的三大誤區 1.順心所欲法-拍腦袋定目標 2.隨時修改法-目標管理變成“數字游戲” 3.放任不管法-只重結果不看過程 三
    2016-05-05
    [鄒文強]管理者職業化素養(鄒文強2016版)
    課程時長:2天 課程對象:企事業單位中基層管理者、項目經理 授課形式:引導式授課法,研討+參與+講授+視頻 授課老師:鄒文強 課程大綱: 一、職業化:培養職業化意識 1、 頭腦決定路徑 2、 換種思維看職業 3、 工作、職業和事業 4、 管理者的觀念轉換 5、 職業化的標準是什么? 6、 由他律走向自律 7、 德才兼備的境界 8、 鐵性制度和人性關懷 案例研討:該不該開除阿強 三、情商:管理者管
    2016-05-05
    [鄒文強]非人力資源經理的人力資源管理(鄒文強2016版)
    課程時間 2天(12小時) 授課講師 鄒文強,國內知名的人力資源管理專家,員工團隊管理講師,被公認為“國內基層管理培訓首選培訓師”“最具專業精神的人力資源培訓專家” 參加對象 部門主管\經理以上管理人員 培訓大綱: 一、突破思維的誤區:員工管理四問 1、 為什么做管理很累? 2、 為什么招聘選拔員工時看人走眼? 3、 為什么員工總是不能有效完成交辦的任務? 4、 為什么部門氣氛沉悶,員工工作
    2016-05-05
    [鄒文強]打造高效能班組長(鄒文強2016版)
    ◆課程優勢: 1、 滿意度持續90%以上,重復簽約率80%以上,被中國移動、國家電網、南方電網,各大商業銀行等大型企業多期采購,在江蘇、浙江、廣東、廣西、四川等省、市公司、分行輪訓天數達到600天以上,獲得了客戶的一致認可。 2、 寓教于樂,典型的“哈佛大學案例教學法”,鄒文強老師受過國際一流的香港大學人力資源管理碩士課程的熏陶,
    2016-05-05
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