客戶：廣州恒利達公司 地點：廣東省 - 廣州 時間：2013/6/22 0:00:00 課程大綱： 第一部分：管理的現狀及角色錯位 管理者現狀調查 管理中常見的角色錯位 第二部分：管理對象與組織行為 企業管理中的組織行為學 組織人力資源開發與管理 組織成員的價值與組織的價值鏈 制度化的組織管理 人性化的情感管理與文化管理 組織目標與個體職業生涯設計 第三部分：管理概念的基本認知 管理層次的演進過程 怎樣給管理下定義？ 管理的目標 管理的層次劃分 管理的職能 現代管理學的五項職能 第四部分：管理角色的三個維度 管理者的角色種種 作為下屬的管理者（下級） 作為同事的管理者（平級） 作為上司的管理者（上級） 角色類型的其它特征 不同層次管理者的工作重點 第五部分：中高層管理者的定位與特點 從組織結構的金字塔講起 中高層管理者的定位 不同類型的中層管理者 中層承上啟下的基本特點 中高層管理者的作用和價值 中高層管理者的領導力與執行力 企業中管理層的3大內傷 第六部分：管理者素質模型 管理人員素質基本特征 建立自身的能力系統 新時代的管理者 管理者的六項修煉 著名管理者素質論 管理者要做一個成功的狼