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    第一部分:責任思維---執(zhí)行的基礎(chǔ) 責任導向思維:1、優(yōu)秀管理者的共同特點:責任思維 2、企業(yè)的怪圈現(xiàn)象 3、管理者的兩種思維方式 4、透過責任思維來提升執(zhí)行能力的操作建議 培訓效果: 讓中高層管理
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