曾經(jīng)有一座城堡里關(guān)著一群“超聲人”。傳說(shuō)他們受到了可怕詛咒，而被關(guān)到這個(gè)與世隔絕的地方。他們找不到任何人可以求助，沒(méi)有糧食，沒(méi)有水，七個(gè)“超聲人”越來(lái)越絕望。超聲人沒(méi)有想到，這是神靈對(duì)他們的考驗(yàn)。“超
1、您或您的企業(yè)是否有這樣的疑問(wèn)：您的企業(yè)可能計(jì)劃或者已經(jīng)在推行5S/6S管理體系，但您一定也發(fā)現(xiàn)，5S管理知易行難。大多數(shù)公司在實(shí)施之初，都充滿了極高的熱情，可一段時(shí)間之后，熱情漸漸減少，直至消失。
尊敬的女士/先生：您好！我們誠(chéng)摯地邀請(qǐng)您出席2014年3月26日～28日在廣州舉辦的第三屆煙草行業(yè)企業(yè)精益管理高峰會(huì)。本次高峰會(huì)將邀請(qǐng)全球精益標(biāo)桿企業(yè)的精益專家以及精益管理各模塊的專業(yè)精英，以豐富多彩
2012年10月15日，山東某汽車配件公司6S培訓(xùn)項(xiàng)目在恒卓集團(tuán)的見(jiàn)證下正式啟動(dòng)。系列培訓(xùn)是針對(duì)公司的策劃層與執(zhí)行層，即中基層管理者而設(shè)計(jì)的6S培訓(xùn)教案，本套教案適用于計(jì)劃推進(jìn)6S管理的公司。通過(guò)培訓(xùn)
講師簡(jiǎn)歷邢老師（邢子棟） 個(gè)人資歷： 恒卓集團(tuán) 副總經(jīng)理 技術(shù)總監(jiān)5S&TPM資深專家5S&TPM高級(jí)培訓(xùn)師/咨詢師 安全管理中級(jí)工程師 特種設(shè)備管理工程師、深圳特委會(huì)委員 SixSi
客戶：零陵卷煙廠 地點(diǎn)：湖南省 - 常德 時(shí)間：2013/6/28 0:00:00 學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)7S管理經(jīng)驗(yàn)。 掌握現(xiàn)場(chǎng)7S問(wèn)題點(diǎn)診斷、定點(diǎn)攝影方法、物品整理的方法、地面分區(qū)布局的方法、劃線標(biāo)識(shí)的
客戶：海南紅塔 地點(diǎn)：海南省 - 海南省 時(shí)間：2013/9/6 0:00:00 樹(shù)立“我的設(shè)備,我來(lái)管理”的主人公意識(shí) 了解TPM的內(nèi)涵，理解TPM活動(dòng)的目標(biāo)和目的，熟悉TPM的推進(jìn)步驟 掌握TPM
客戶：煙草行業(yè) 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2013/12/25 0:00:00 學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S管理經(jīng)驗(yàn)。 掌握現(xiàn)場(chǎng)5S問(wèn)題點(diǎn)診斷、定點(diǎn)攝影方法、物品整理的方法、地面分區(qū)布局的方法、劃線標(biāo)識(shí)的
客戶：多家企業(yè) 地點(diǎn)：山東省 - 青島 時(shí)間：2013/10/30 0:00:00 學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S管理經(jīng)驗(yàn)。 掌握現(xiàn)場(chǎng)5S問(wèn)題點(diǎn)診斷、定點(diǎn)攝影方法、物品整理的方法、地面分區(qū)布局的方法、劃線標(biāo)識(shí)的
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