講師簡歷

邢老師（邢子棟）

個人資歷：

  恒卓集團 副總經理  技術總監 

 5S&TPM資深專家

 5S&TPM高級培訓師/咨詢師

  安全管理中級工程師

  特種設備管理工程師、深圳特委會委員

  SixSigma 黑帶大師

  中國設備管理協會資深委員

  韓國能率TPM管理協會中國區委員

個人經歷：

    曾任三星（深圳）生產運營經理、設備工程師、設備部長助理、5S/TPM推進主管、環境安全消防推進Team長、經營革新Team長等職務；

    曾任山東紡織集團工廠運營經理、設備技術工程師、生產工段長、車間主任；

    曾赴韓國三星集團總部深造企業經營革新推進、生產性管理技術和設備管理技術、5S與TPM推進等；在企業工作期間管轄2800人以上，具有10年以上企業5S/TPM內部推進經驗和Step驗收實戰經驗，具有10年以上生產管理與設備管理經驗，具有工廠特種設備管理資格證，具有企業內部安全環境消防管理實戰經驗。

個人特長：

   1.為企業全面導入革新戰略

     倡導者意識教育

     變革管理

     革新體系建立

   2.為客戶提供5S&TPM革新整體架構的建立與實施

     革新Master Plan企劃及實施

     5S革新體系的建立

    TPM革新體系的建立

   3.為客戶提供項目輔導

    5S&6S項目的建立及實施

    TPM項目的建立及實施

     構建人才培養培訓體系

     構建KPI績效考核及激勵體系

   4.為客戶提供培訓教育

     構建卓越現場基礎管理體系-5S管理

     構建卓越生產運營管理體系-TPM管理

     構建人才培養培訓體系

     構建KPI績效考核及激勵體系

 革新內部5S/TPM專家養成

 設備綜合效率提升OEE

 快速換線（模）（SMED)

 目視化管理

 革新課題推進及改善

主要研究成果

     TPM自主管理各STEP活動推進體系、方法

    TPM全面改善及提高

     工廠可視化管理

     設備綜合效率化改善（OEE）

     快速換線（模）（SMED)

     5S—TPM－6SIGMA整合

     革新課題改善及合理化提案

     5S管理

    SMART－OFFICE（事務效率化）

     設備初期管理（MP活動）

     工事TPM（CleanFactory 、INPUT穩定化）

     目標管理

    KPI管理

  主要輔導過的企業

    曾培訓過三星電子、三星集團、華為集團、比亞迪集團、南玻集團、江蘇中煙、深圳特發信息、澳德盛地板、紫荊花、廣州阿雷斯提、香山衡器、江西海利、富安娜、卓翼科技、卓寶科技、伊利西安集團、福建龍泰竹制品、佳通輪胎、華粵寶、東風印刷、巨濤海洋石油、貴州中煙、裕華印刷、東莞電機、DSDI、惠州電子、SSDI、三星科健、釜山（韓國）精密機械、怡豐針織、高麗鋼線、百事可樂、海爾集團、招商物流、麗達租賃、廣東顯示器件、THOMSON、鎮雄鋼材、ERMESSON、德高、COCACOLA、Schneider、金威啤酒、康佳集團、三九集團、九新藥業、長城科技、沃爾核材、松日集團、多彩科技、西北化工、徐工集團、聯想集團、TCL、Honda、深圳地鐵、瑞安集團（房地產）、佳樂皮具、創明電池、青島泰科諾、湖南金沙利等數500多家企業。