王藝霏,王藝霏講師,王藝霏聯系方式,王藝霏培訓師-【中華講師網】
    管理、領導力、團隊建設、溝通
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    管理、領導力、團隊建設、溝通

    廣東,廣州 40 ~ 50 歲
    1、《高效能經理的七項修煉》2天 2、《贏在團不同人隊--與不同人際風格間的溝通策略》2天 3、《基層主管管理能力提升》2天 3、《TTT講師授課技巧》2天 4《TTT現場培訓--訓練員技巧》1天
    ¥20000 元/天
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    具備十余年跨國企業及大型民企團隊管理及講師經驗,曾任職沃爾瑪零售培訓學校、大型民營地產培訓經理、培訓總監等職位,是優秀的職業經理人和管理培訓師,熟悉零售、地產、金融行業,擅長團隊管理,領導力開發,課程開發、講師培養、培訓管理、銷售管理等。不僅具有豐富的管理及人力資源理論,更具有成功的部門管理實踐經驗和閱歷。

    授課特色:
     實戰性:作為一名優秀的職業經理人,在講授管理課程中,能夠結合個人的管理經驗,管理方法和學員的實際問題,深入淺出,循循善誘,給出有效的指導;并能通過互動,引導學員的思維,啟發學員思考和探索。
     極富感染力:授課幽默、風趣,互動性強,善于運用多種互動手段讓學員投入課堂學習中,以學員為中心,有效調動學員學習氛圍,激發學員的學習欲望和樂趣。
     結構化強:本人深入學習和研究國際一流管理課程,并結合中國管理者的認知特點,進行
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    [王藝霏]贏在團隊——不同人際風格間的溝通策略
    主題 綱要 團隊合作的重要性  什么是團隊?團隊存在的意義  團隊的特征  主動積極:永遠不要說“這不是我的工作” 團隊發展不同階段特點以及領導者作為與不做  構成期 a) 互相認識 b) 充滿興奮與期望,同時也有懷疑和恐懼 c) 幾乎沒什么業績  磨合期 a) 任務艱巨 b) 情緒低落 c) 爭吵、沖突產生 d) 團
    2014-02-17
    [王藝霏]高效能經理人的七項修煉
    《高效能經理的七項修煉》培訓的效果體現在個人層面、人際層面、管理層面和組織層面四個層面。 《高效能經理的七項修煉》首先作用于個人層面,因為培訓首先改變學員處理個人和人際之間的問題的思維模式,從而幫助學員產生積極變化。這種積極變化因為組織內管理人員的思維方式和行為方式的變化和其影響力,從而影響到組織的管理層面和組織層面,而學員本身也會將二天的課程培養成終生受益的七個習慣,充滿啟發性的培訓將對學員產生
    2014-02-17
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