田敬國,田敬國講師,田敬國聯系方式,田敬國培訓師-【中華講師網】
    中國通信行業管理效能提升專家
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    田敬國:定位精準——網格區域營銷市場拓展與運營
    2016-01-20 45348
    對象
    市縣分公司 市場部主管
    目的
    詳細解析區域營銷管理策略,梳理區域管理目標,立足以下幾方面——產品與市場管理、 客戶管理、代理商管理、競爭對手管理、銷售過程監控與管理、
    內容
    第一模塊:道——網格化管理理念 第一節:現有管理模式下競爭不力分析 ? 市場運營管理中存在的問題 ? 渠道協同不足,覆蓋不力 ? 集團市場人力不足,競爭力薄弱 ? 農村市場人力不足,存在空白 ? 網格化管理優勢 ? 服務營銷職能重心下移 ? 貼近客戶,提高工作效率 ? 統籌資源,減少耗損 ? 網格化管理推廣 ? 片區市場微網格化 ? 集團市場網格化 ? 社會渠道網格化 第二節:網格化管理認知 ? 長尾理論與網格化管理 ? 網格化管理概念 ? 片區化管理 ? 屬地化管理 ? 網格化管理 ? 網格化管理內涵 ? 縱向:分層分級管理 ? 橫向:微網格化管理 ? 網格化管理特點 ? 扁平化 ? 集中化 ? 標準化 ? 信息化 ? 數字化 第三節:泛行業的網格化管理借鑒 ? 物流行業 ? 城市管理 第二模塊:術——網格化劃分實施 第一節:網格化推行五大關鍵點 ? 集信息 ? 劃網格 ? 組團隊 ? 劃地圖 ? 優模式 第二節:集信息——區域普查 ? 信息收集要素 ? 規模、信息化需求、產品使用現狀、未來產品需求、競爭對手滲透 ? 信息收集工具 ? GPS定位儀 ? 經緯度標注 ? 繪制網格信息地圖 第二節:化網格——區域劃分 ? 網格劃分原則 ? 客戶屬性分類分層分級管理原則 ? 客戶屬地化管理無縫覆蓋原則 ? 資源整合、聚焦客戶原則 ? 網格劃分步驟 ? 片區劃分 ? 網格劃分 ? 客戶歸屬 ? 網格劃分指標 ? 行政區域覆蓋 ? 基站覆蓋 ? 自辦廳覆蓋 ? 市區街道、主干線、標志建筑 ? 各類專業市場信息 ? AB類集團市場 ? CD類集團市場 ? 專業市場 ? 商務樓宇 ? 產業園區 ? 客戶單位 ? 臨街店鋪 ? 家庭社區 第三節:組團隊——內外價值匹配 ? 對外市場評估 ? 網格內客戶信息數據 ? 網格內客戶價值評估 ? 網格內市場競爭潛力 ? 網格內潛在市場機會 ? 對內人員評估 ? 人員工作能力評估 ? 人員網格市場掌控評估 ? “1+N虛擬團隊”建立 ? 網格區域管理者勝任力模型 ? 人崗責匹配 第三模塊:法——網格化區域管理(上) 第一節:網格管理模式體系規劃 ? 定職責、訂制度、優服務、梳流程、全方位新格局 ? 城鄉差異化管理模式 ? 城區:立體 ? 職能專業化 ? 考核條塊化 ? 管理分組化 ? 鄉鎮:線性 ? 職能一體化 ? 考核網格化 ? 管理集中化 ? 網格化管理核心目標 ? 一區一品 ? 一格一隊 ? 一臺一冊 第二節:網格化團隊管理模式 ? 虛擬團隊人員配置 ? 虛擬團隊人員崗位職責 ? 網格區域組織管理架構優化 ? “五個一”網格團隊建設 ? 網格團隊常態化競賽模式 第三節:網格化信息管理模式 ? 信息收集制度 ? 關鍵集團信息 ? 高價值成員信息 ? 競爭對手情況信息 ? 階段性營銷信息 ? 信息上報和反饋制度 ? 市場開發協調制度 ? 客戶信息地圖統一管理制度 ? 網格區域客情特點分析 ? 網格區域客情使用 ? 對生產一線的支撐 ? 對經營分析的支撐 ? 對管理決策的支撐 第四節:網格化資源管理模式 ? 端到端閉環的管理模式 ? 單兵作戰模式-集成作戰模式 ? 單渠道個體營銷模式-多渠道協同營銷 ? 單元素獨立營銷-多元素整合營銷 ? 網格區域內各市場資源統籌分配模式 第五節:網格化關鍵流程優化管理 ? 網格區域內關鍵客戶服務模式 ? 客戶經理負責制 ? 工單管理 ? 紅綠燈管理 ? 內部SLA固化 ? 網格區域內關鍵業務營銷模式 ? 流程簡化 ? 縣公司端-網格區域端 ? 網格區域內支撐資源配送模式 ? 例行物品配送模式 ? 非例行物品配送模式 第六節:網格化渠道協同管理模式 ? 信息協同管理 ? 系統協同運作 ? 渠道協同 ? 自辦渠道+社區經理協同模式 ? 自辦渠道+客戶經理協同模式 ? 社區經理+社會渠道協同模式 ? …… 第七節:網格區域內考核體系優化 ? 考核優化原則 ? 網格團隊考核原則 ? 全經營過程原則 ? 過程和結果結合原則 ? 定性與定量結合原則 ? 考核優化原則 ? 網格區域經理考核 ? 網格區域客戶經理考核 ? 網格區域渠道管理員考核 ? 網格區域社區經理考核 第三模塊:法——網格化區域管理(下) 關鍵攻略一:區域戶外促銷活動攻略篇 第一節:區域促銷活動導入與實施 ? 區域促銷主題和客戶群——戶外營銷地點選擇 ? 區域促銷活動人員——采用1+N混合團隊模式(社區經理+渠道代理商) ? 借勢營銷——區域促銷時機確立 ? 區域促銷現場布置——宣傳、人員和場地部署 第二節:區域促銷方法管理與推廣 ? 特價管理技巧 ? 贈品管理技巧: ? 贈品促銷的利弊 ? 贈品促銷的關鍵要點 ? 利益互換營銷技巧 ? 聯合促銷技巧 ? 聯合促銷技巧之利弊 ? 聯合促銷策略要點 第三節:區域促銷傳播與宣傳配套 ? 二次傳播理論 ? “意見領袖”理倫成交原則 第一節:區域品牌塑造:傳播媒介使用 ? 電視:銷售旺季時集中投放,支持品牌形象提升; 第二節:區域事件導報:常規軟文: ? 訴求點 ? 故事性 第三節:時尚營銷“兵器譜” ? 大眾/分眾媒體傳播組合 ? 事件和公關等活動營銷 第四節:區域內公關關系經營 ? 區域活動贊助 ? 區域關鍵人員維系 ? 專業報刊關系維系 關鍵攻略三:區域市場與團隊一體化管理 第一節:區域內渠道一體化管理 ? 核心:自營廳區域化戰斗堡壘 ? 前鋒:家庭社區服務先鋒隊 ? 重心:客戶經理重點客戶保有者 第二節: 區域營銷團隊管理者領導力建設 ? 規范營銷團隊領導者的管理動作 ? 優秀營銷團隊領導者的個人素質體現 ? 優秀營銷團隊領導者的個人角色定位 ? 如何做職業性的營銷團隊領導者——規范動作 ? 問題手冊化——讓方法自行復制
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