【課程大綱】 第一講：門店發展規劃的重要性  優勝劣汰競爭  擴大市場占有率  產品特性對渠道設計的影響  保證渠道的均衡發展  打造差異化渠道競爭策略 第二講：營銷渠道的設計理念  移動通信渠道的模式分析  移動通信渠道模式創新  渠道模式補充渠道（不了）  渠道模式創新方案的優劣分析 第三講：渠道的門店規劃原則  規劃流程的理論優化原則  市場覆蓋率和分銷密集度匹配原則  渠道可控制原則  靈活性原則  營銷規劃的層級結構  營銷規劃的寬度結構  營銷規劃的類型結構  同舟共濟原則  雙贏原則 第四講：渠道門店規劃的程序  考察目標環境  確定門店目標  細化選址策略及任務  設計可選的渠道結構  渠道級數  各等級上的密度  各等級的中間商類型  可供選擇的可能的渠道結構數  評估備選渠道結構方案  選擇最合適的渠道結構 第五講：渠道的門店選址策略  競爭環境中求生策略  網點數量密集策略  未來可預見性策略  客戶群體聚集優勢策略 第六講：門店發展規劃效果及管理改進  傳統渠道方面的改進  現代渠道方面的改進  營銷渠道扁平化的改進  服務營銷一致性的改進  改進后區域市場銷售效果估計與評價 第七講：門店發展的有效控制  傳統營銷渠道系統  垂直營銷渠道系統  水平營銷渠道系統  多渠道營銷系統 第八講：渠道門店發展過程中的沖突管理  渠道沖突的類型  多渠道沖突的管理方法  良性渠道沖突和惡性渠道沖突  移動通信產品的渠道價格