優(yōu)秀管理員——渠道管理者的職業(yè)化塑造 1 目前渠道管理問(wèn)題認(rèn)知與解讀 2 渠道管理員職業(yè)成功法則 3 渠道管理人員角色認(rèn)知 4 渠道管理著必須具備的六種能力 專(zhuān)題一：渠道代理商溝通與引導(dǎo) 1進(jìn)店溝通五步法 2鎖定門(mén)店老板的需求 3引導(dǎo)他自己下結(jié)論 4 與代理商談判策略 專(zhuān)題二：渠道渠道走訪規(guī)劃 專(zhuān)題三：渠道店面管理與指導(dǎo) 1 渠道檢查要點(diǎn) 2渠道門(mén)店陳列指導(dǎo) 3渠道代理商有效培訓(xùn) 4渠道信息收集與管理 5渠道物品派送管理 共贏掌控升級(jí)——如何有效掌控渠道 1 建立區(qū)域內(nèi)渠道分層分級(jí)管理體系 2 渠道門(mén)店的掌控整體思路 3 思維創(chuàng)新：構(gòu)建多手段的掌控模式 4渠道經(jīng)銷(xiāo)商雙贏的關(guān)系維系