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    王舒:《新型營業廳運營管理 》
    2016-01-20 16368
    對象
    店長、營業廳經理 
    目的
    加強營銷指標下達、現場管理推動和相關工具是門店精細化運營保障,掌握終端產業鏈運營結構;明確終端產業鏈運營核心。
    內容
    知識點 內容 課時 解讀:廳店終端運營精細化管理要素 掌握和分析廳店門店終端營銷精細化管理要素。 0.5課時 第一模塊:吸引力——宣傳陳列精細化 立足門店整體布局規范和陳列規范,優化賣場化終端布局和整體體驗營銷布局,讓客戶決勝“第一秒”,提升賣場廳吸引力。 3課時 第二模塊:促銷力——主題營銷精細化 微促作為推進營銷的必要手段,在目前促銷基礎上,掌握微促中策劃、聚客、體驗和銷售精細化流程和方法。 3課時 第三模塊:營銷力——人員營銷精細化 融合廳店銷售人員營銷六步曲,打造賣場店人員精細化營銷流程和規范。 3課時 第四模塊:服務力——服務支撐精細化 梳理營銷流程和規范下,進一步立足營銷過程規范服務細節,提高服務支撐力。 1課時 第五模塊:運營力——現場管理精細化 加強營銷指標下達、現場管理推動和相關工具是門店精細化運營保障! 2課時 第六模塊:終端產業鏈運營管理 掌握終端產業鏈運營結構;明確終端產業鏈運營核心。 1.5課時
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