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    王舒:《“鐵三角”團隊能力提升》
    2016-01-20 16719
    對象
    集團客戶部相關人員
    目的
    由原來的客戶經理單兵作戰轉向重構基層戰斗單元形式,以“客戶經理+產品經理+支撐經理”三者混合組隊的形式,打造有戰斗力、反應靈活的“鐵三角
    內容
     以項目經理能力塑造為核心的團隊協作沙盤模擬,針對信息化方案推進五類不同階段的方案,如何塑造客戶經理解讀力,提高方案可讀性;塑造項目設計方案力,確保方案實現;提升支撐經理方案審視力,確保方案科學性!  以支撐經理能力塑造為核心的團隊協作沙盤模擬,實現順利安裝、使用過程、故障修復價值升級管理!
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