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一個體系：全面質量管理體系。
二大核心：管理團隊，三標（產品標準，作業標準，標準作業）。
三個平臺：方針目標管理平臺，部門日常管理平臺，改善活動管理平臺。
四項目標：績效明確（事事有標準，一目了然），流程有效（事事有控制，井然有序），職責清晰（人人有責權，各司其職），團隊和諧（人人有考核，各得其所）。
五類會議：方針研討會，經營檢討會，流程改善會，人才評審會，業務工作會（產品評審會，產銷協調會，品質提升會）。
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