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愛思達《企業戰略沙盤實戰總裁班》您將學到？

1.親身體驗一個企業管理的完整流程

包括：物流、資金流和信息流的協同，理解企業實際運做中各個部門和管理人員的相互配合。

2.理解企業的“血液系統”

現金流控制的重要性，體驗企業財務管理全部流程以及貸款、融資、資產回報率（ROA）、權益回報率（ROE）、速動比率等因素對績效考核的作用。

3.理解企業的“消化系統”

銷售定單、原材料采購、產品銷售、生產、庫存等物流管理的相互協調、以及產銷排程、成本控制、合理開支、JIT 生產等概念的理論和方法。

4.理解市場戰略、分析與預測企業營銷環境、找準市場的切入點、合理進行市場投入、品牌建設的作用，以及深刻剖析你的競爭對手 ------ 出其不意,攻其不備的重要性。

5.理解企業的“神經系統”

各種基礎數據信息的獲得流程，以及信息流對企業決策的關鍵作用，企業進行信息化建設的必要性和急迫性。