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    周水根:《企業科研信息化(PLM選型)建設》
    2016-01-20 29702
    對象
    企業中高層、技術\研發核心骨干、IT人員
    目的
    帶領學員探討PLM系統實施的必要性、PLM平臺與企業研發管理體系的融合性、如何對PLM系統進行選型、PLM系統的整合性和適應性以及PLM系統
    內容

    《企業科研信息化建設》

      【課程背景】

    隨著市場競爭的加劇,縮短產品上市時間、降低生產成本已經成為企業所面臨的共同課題,企業在產品研發和制造過程中各部門必須全面有效協作,他們需要頻繁訪問產品設計數據、產品制造過程中的數據以及其他一些企業資源數據,實現信息的有序管理已經成為在競爭中保持領先的關鍵因素。

    PLM:產品生命周期管理(Product Lifecycle Management) ,提供文檔管理、物料管理、產品管理、項目管理、工藝管理、變更管理等功能系統等方面的信息孤島集成在一起,對產品整個生命周期內的全部數據進行統一的管理,在實現企業的信息集成、提高企業的管理水平及產品開發效率等方面具有十分巨大的意義。我國許多大中型企業都已充分認識到了這一點。

    本課程將帶領學員探討PLM系統實施的必要性、PLM平臺與企業研發管理體系的融合性、如何對PLM系統進行選型、PLM系統的整合性和適應性以及PLM系統的搭建方案。

    【培訓收益】

    通過學習本課程,您將:

    1、全面了解PLM系統對現代企業持續發展的重要性;

    2、全面了解研發管理體系架構、流程以及PLM系統如何與企業研發管理體系整合,發揮1+1大于2的效應; 3、了解企業科研領域為什么要使用PLM系統進行科研信息管理;

    4、了解PLM系統能夠幫助我們解決什么問題,能帶來什么價值;

    5、了解科研信息系統的架構及功能模塊、每個模塊能夠幫助我們解決什么問題;

    6、掌握科研信息系統選型需要完成的工作;

    7、了解搭建PLM系統平臺的思路與解決方案

    【課程大綱】

    【大綱目錄】

    1.企業科研信息為什么要用信息化平臺進行管理,研發管理需要什么

    2.提升研發管理需要做的幾點工作,信息化平臺如何搭建?

    3.科研信息化平臺能幫助我們解決的問題,能帶來的價值

    4.科研信息化平臺選型完成的工作

    5.PLM選型---六問PLM解決方案供應商

    一、企業科研信息為什么要用信息化平臺進行管理,研發管理需要什么

    研討:學員企業目前在科研信息管理方面存在哪些問題?

    1.目前企業科研信息使用的信息化平臺系統

    2.PDM的定義

    3.PLM的定義

    4.PLM系統如何管理產品全生命周期的數據流、業務流

    5.實施PDM系統能夠幫助我們解決什么

    6.PLM系統設計理念是如何延伸與強化的

    7.PDM與PLM之間的關系

    8.PDM系統升級為PLM系統的十大理由

    9.分享:Siemens 、Kingdee等PLM系統平臺架構及功能平臺

    1)Siemens PLM(Teamcenter)系統:PLM平臺架構、行業數據管理模型、生命周期領域、執行系統、領先產品的組合……

    2)Kingdee PLM系統平臺架構、功能介紹

    二、提升研發管理需要做的幾點工作,信息化平臺如何搭建?

    1.如何確保流程的戰略協調性

    2.關注關鍵績效領域

    3.實現產品組合式研發

    產品預研與研發項目篩選,維度的確定 決策、評估的參考 決策評估的執行

    4.信息化平臺的搭建

    要根據企業的發展需求績效搭建 業務功能,包括所有部門的電子資料管理、個人工作管理、工作流程管理、產品結構管理、項目任務管理、決策分析報表等。

    文檔管理

    個人工作管理

    機構-用戶-權限-崗位管理

    工作流管理

    項目任務管理

    構件庫管理

    產品結構管理

    應用集成

    分析報表

    系統配置管理

    日志管理

    數據備份

    系統支持 ;…… 支持功能是對整個系統運作提供的各種支持功能,包括系統參數配置、數據備份、系統日志管理等功能;

    三、科研信息化平臺能幫助我們解決的問題,能帶來的價值

    1.實現生命周期產品數據協調

    2.以項目為主線,實現業務、數據一體化

    3.規范需求管理流程、保證研發正確的輸入

    4.項目過程管理與數據管理結合

    5.實現產品開發全周期下的部門協作

    6.實現人員、流程與數據的縱橫整合

    7.實現數據收集類型、及時、正確、可控、結構化

    8.成本管理

    9.一體化集成管理

    10.研發質量的閉環管理

    11.生命周期的經驗積累

    12.實現物料優選管理

    13.模塊化、平臺化

    14.實現監控、統計分析、輔助決策

    15.PLM給企業帶來的價值: 帶來一體化研發管理平臺 打通產品信息孤島 促進研發管理質的改變(以人為中心的管理-以流程、信息為中心的管理) 建立高效、規范的研發管理平臺

    四、科研信息化平臺選型完成的工作

    1.科研信息化系統如何選型才能符合企業的實際需要

    2.如何培養本企業的科研信息化系統實施人才

    3.科研信息化平臺選型的原則

    4.選型的最重要要素是什么

    5.科研信息化系統選型是選產品還是選服務或供應商?

    6.科研信息化系統分類: 按照管理對象分類 按照管理范圍分類 按照操作系統分類

    7.科研信息化系統的選擇 產品的功能 系統的開放性 系統集成性 系統的實用性 供應商的服務能力 產品和服務的費用

    8.選擇科研信息化系統需要注意幾個方面的問題

    9.PLM選型 --六問PLM解決方案供應商!

    附錄:接受該課程培訓的企業(參加人員:研究院院長、部長、總工程師、總監、副總\總經理、集團總裁助理、副廠長等) 威勝集團、北京正東電子動力集團、瑞普思德斯豪斯儀表、益泰集團、飛宇微電子、北京半導體器件七廠、七星光電源、七星電子、北方微電子TFT、七星電子工業爐、燕東微電子IC、七星華創微電子設備、七星飛行、兆維集團、北京大華無線電、牡丹集團、京東方科技、北方微電子、北京市電子工業干部學校、北京信息技術職業學院、瑞普三元儀表、北京燕東微電子;

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