《企業(yè)科研信息化建設》
【課程背景】
隨著市場競爭的加劇，縮短產(chǎn)品上市時間、降低生產(chǎn)成本已經(jīng)成為企業(yè)所面臨的共同課題，企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和制造過程中各部門必須全面有效協(xié)作，他們需要頻繁訪問產(chǎn)品設計數(shù)據(jù)、產(chǎn)品制造過程中的數(shù)據(jù)以及其他一些企業(yè)資源數(shù)據(jù)，實現(xiàn)信息的有序管理已經(jīng)成為在競爭中保持領先的關鍵因素。
PLM：產(chǎn)品生命周期管理（Product Lifecycle Management） ，提供文檔管理、物料管理、產(chǎn)品管理、項目管理、工藝管理、變更管理等功能系統(tǒng)等方面的信息孤島集成在一起，對產(chǎn)品整個生命周期內的全部數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一的管理，在實現(xiàn)企業(yè)的信息集成、提高企業(yè)的管理水平及產(chǎn)品開發(fā)效率等方面具有十分巨大的意義。我國許多大中型企業(yè)都已充分認識到了這一點。
本課程將帶領學員探討PLM系統(tǒng)實施的必要性、PLM平臺與企業(yè)研發(fā)管理體系的融合性、如何對PLM系統(tǒng)進行選型、PLM系統(tǒng)的整合性和適應性以及PLM系統(tǒng)的搭建方案。
【培訓收益】
通過學習本課程，您將：
1、全面了解PLM系統(tǒng)對現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要性；
2、全面了解研發(fā)管理體系架構、流程以及PLM系統(tǒng)如何與企業(yè)研發(fā)管理體系整合，發(fā)揮1+1大于2的效應； 3、了解企業(yè)科研領域為什么要使用PLM系統(tǒng)進行科研信息管理；
4、了解PLM系統(tǒng)能夠幫助我們解決什么問題，能帶來什么價值；
5、了解科研信息系統(tǒng)的架構及功能模塊、每個模塊能夠幫助我們解決什么問題；
6、掌握科研信息系統(tǒng)選型需要完成的工作；
7、了解搭建PLM系統(tǒng)平臺的思路與解決方案
【課程大綱】
【大綱目錄】
1.企業(yè)科研信息為什么要用信息化平臺進行管理，研發(fā)管理需要什么
2.提升研發(fā)管理需要做的幾點工作，信息化平臺如何搭建？
3.科研信息化平臺能幫助我們解決的問題，能帶來的價值
4.科研信息化平臺選型完成的工作
5.PLM選型---六問PLM解決方案供應商
一、企業(yè)科研信息為什么要用信息化平臺進行管理，研發(fā)管理需要什么
研討：學員企業(yè)目前在科研信息管理方面存在哪些問題？
1.目前企業(yè)科研信息使用的信息化平臺系統(tǒng)
2.PDM的定義
3.PLM的定義
4.PLM系統(tǒng)如何管理產(chǎn)品全生命周期的數(shù)據(jù)流、業(yè)務流
5.實施PDM系統(tǒng)能夠幫助我們解決什么
6.PLM系統(tǒng)設計理念是如何延伸與強化的
7.PDM與PLM之間的關系
8.PDM系統(tǒng)升級為PLM系統(tǒng)的十大理由
9.分享：Siemens 、Kingdee等PLM系統(tǒng)平臺架構及功能平臺
1）Siemens PLM（Teamcenter）系統(tǒng)：PLM平臺架構、行業(yè)數(shù)據(jù)管理模型、生命周期領域、執(zhí)行系統(tǒng)、領先產(chǎn)品的組合……
2）Kingdee PLM系統(tǒng)平臺架構、功能介紹
二、提升研發(fā)管理需要做的幾點工作，信息化平臺如何搭建？
1.如何確保流程的戰(zhàn)略協(xié)調性
2.關注關鍵績效領域
3.實現(xiàn)產(chǎn)品組合式研發(fā)
產(chǎn)品預研與研發(fā)項目篩選，維度的確定 決策、評估的參考 決策評估的執(zhí)行
4.信息化平臺的搭建
要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求績效搭建 業(yè)務功能，包括所有部門的電子資料管理、個人工作管理、工作流程管理、產(chǎn)品結構管理、項目任務管理、決策分析報表等。
文檔管理
個人工作管理
機構-用戶-權限-崗位管理
工作流管理
項目任務管理
構件庫管理
產(chǎn)品結構管理
應用集成
分析報表
系統(tǒng)配置管理
日志管理
數(shù)據(jù)備份
系統(tǒng)支持 ;…… 支持功能是對整個系統(tǒng)運作提供的各種支持功能，包括系統(tǒng)參數(shù)配置、數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)日志管理等功能；
三、科研信息化平臺能幫助我們解決的問題，能帶來的價值
1.實現(xiàn)生命周期產(chǎn)品數(shù)據(jù)協(xié)調
2.以項目為主線，實現(xiàn)業(yè)務、數(shù)據(jù)一體化
3.規(guī)范需求管理流程、保證研發(fā)正確的輸入
4.項目過程管理與數(shù)據(jù)管理結合
5.實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)全周期下的部門協(xié)作
6.實現(xiàn)人員、流程與數(shù)據(jù)的縱橫整合
7.實現(xiàn)數(shù)據(jù)收集類型、及時、正確、可控、結構化
8.成本管理
9.一體化集成管理
10.研發(fā)質量的閉環(huán)管理
11.生命周期的經(jīng)驗積累
12.實現(xiàn)物料優(yōu)選管理
13.模塊化、平臺化
14.實現(xiàn)監(jiān)控、統(tǒng)計分析、輔助決策
15.PLM給企業(yè)帶來的價值： 帶來一體化研發(fā)管理平臺 打通產(chǎn)品信息孤島 促進研發(fā)管理質的改變（以人為中心的管理-以流程、信息為中心的管理） 建立高效、規(guī)范的研發(fā)管理平臺
四、科研信息化平臺選型完成的工作
1.科研信息化系統(tǒng)如何選型才能符合企業(yè)的實際需要
2.如何培養(yǎng)本企業(yè)的科研信息化系統(tǒng)實施人才
3.科研信息化平臺選型的原則
4.選型的最重要要素是什么
5.科研信息化系統(tǒng)選型是選產(chǎn)品還是選服務或供應商？
6.科研信息化系統(tǒng)分類： 按照管理對象分類 按照管理范圍分類 按照操作系統(tǒng)分類
7.科研信息化系統(tǒng)的選擇 產(chǎn)品的功能 系統(tǒng)的開放性 系統(tǒng)集成性 系統(tǒng)的實用性 供應商的服務能力 產(chǎn)品和服務的費用
8.選擇科研信息化系統(tǒng)需要注意幾個方面的問題
9.PLM選型 --六問PLM解決方案供應商！
附錄：接受該課程培訓的企業(yè)（參加人員：研究院院長、部長、總工程師、總監(jiān)、副總\總經(jīng)理、集團總裁助理、副廠長等） 威勝集團、北京正東電子動力集團、瑞普思德斯豪斯儀表、益泰集團、飛宇微電子、北京半導體器件七廠、七星光電源、七星電子、北方微電子TFT、七星電子工業(yè)爐、燕東微電子IC、七星華創(chuàng)微電子設備、七星飛行、兆維集團、北京大華無線電、牡丹集團、京東方科技、北方微電子、北京市電子工業(yè)干部學校、北京信息技術職業(yè)學院、瑞普三元儀表、北京燕東微電子；
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