鄒樹波,鄒樹波講師,鄒樹波聯系方式,鄒樹波培訓師-【中華講師網】
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    醫院培訓

    浙江,杭州 40 ~ 50 歲
    《打造高績效管理團隊》 《中層執行力》 《如何做好醫院中層管理》 《中層管理能力的提升》 《轉變服務觀念,樹立優質口碑》 《醫患雙贏溝通》
    ¥20000 元/天
    參考價格
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    醫院內訓講師
    十四年醫院管理培訓經驗

    開發了一系列符合于醫院戰略管理、中層管理、科室管理、職業素養、優質服務、醫患溝通的心智類管理服務類課程,實地走進醫院與院領導共同探討,下科室調研,走訪醫生護士,院內院外做患者滿意度調查,組織醫院管理學習班共同分享交流。
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    [鄒樹波]醫學人文之醫患雙贏溝通√
    一、未來醫療市場競爭靠什么?我國醫療市場“三大軍團”短兵相接,已經來臨!(外資醫療行業+中外合資醫療行業+民營、私立醫院)1)醫療機構越來越多2)醫療人才越來越高端3)就診環境越來越優美、豪華4)醫療設備越來越高精、尖端5)競爭將日趨激烈問題:未來醫療市場競爭靠什么?答案:醫患之間良好的溝通二、醫患關系到底難在哪?1.醫患關系矛盾何在?2.醫患之間缺乏有效的溝通三、什么是溝通?1.溝通測試2.溝通
    2015-07-14
    [鄒樹波]服務立口碑
    一、醫療服務的人文精神: 做事之前先做人,做好服務先做好人!(人) 仁者不憂,知者不惑,勇者不懼! (仁) 醫術,乃仁術也;醫者父母心! 人 + 仁 = 服務 二、未來醫療市場競爭靠什么? 我國醫療市場“三大軍團”短兵相接,已經來臨! 醫療機構越來越多; 醫療人才越來越高端; 就診環境越來越優美、豪華; 醫療設備越來越高精、尖端; 競爭將日趨激烈; 三、為什么要做服務? 1)醫院與個人的需求; 2
    2013-11-10
    [鄒樹波]中層管理能力的提升
    一、醫院中層管理者經常遇到的問題:(1)科室管理和個人專業的沖突(2)科主任要做那些事(3)科室績效不好(4)院長難以溝通(5)下屬不聽話或不能干(6)時間不夠用二、醫院中層管理者容易犯的10個錯誤(1)喜歡推卸責任,尤其不愿承擔個人責任。(2)過于關注目標和結果,而不善于在工作中學會思考。(3)沒有為自己設計職業生涯規劃,缺乏卓越的個人奮斗目標。(4)缺乏科室的團隊奮斗目標,員工會感覺到工作中的
    2013-11-10
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