現代企業信息化整體架構設計的戰略思維，現代企業離不開信息化，信息化部門作為企業的信息化核心，卻一直在許多領導人心目中是只會花錢的部門，IT部門的成本和目前價值的反差使得決策層對于信息化部門的要求一直很雞肋，為了解決這些實際問題，本培訓課程能提出許多可行的方案及解決思路，真正讓信息化部門在現代企業中起到核心作用，真正為現代企業的終極目標社會責任價值體現來服務。IT部門能夠給企業創造利潤能給企業節約成本能夠給企業保駕護航！這些偉大的戰略思維有求于高層的決策，中層的領導，基層的執行。高層決定的方向性路線性的問題，這是中層能夠完整理解并正確執行高層決策和路線的中堅領導力，并能在此層面上產生創新創意和創造性的工作成績，而基層的執行力產生的效果與上層傳遞的信息有著直接的關系，如果上層傳遞的信息不明確或者有偏差，執行力越強問題越大。諸如此類綜合性的問題就留給我們來為您分析和解決，做信息化的智囊和參謀是我們的責任。