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一、      領導理論三觀點

　　一個管理者為了有效影響別人，往往須具備獨特影響力，有人即稱為領導者的人格。早期探討此種風格往往會提到「特質」及「情境」兩種觀點，到底偉人是天生或時勢造英雄。或領導者外顯行為模式所造成，一直爭論不休。此三種觀點即為：

   1.領導的特質論

   2.領導的行為論

   3.領導的情境論

   以“偉人天生”論調為主的學者由于在實驗中屢次發現有所不一致現象，因此發現條件完全符合特質的人，并不見得比一般特質者有更強的領導性，所以乃逐漸揚棄此種觀點。代之而起的即目前為大家熟悉的風格論。