其所強調的是部屬針對某位領導者的追隨意愿完全要是視該領導者日常所表現出來的行為模式而定，而此種行為模式即所謂的領導風格(leading style)。主要的領導風格有：
柯特.李文(Kurt Lewin)與李皮特(Lippitt & White)的研究指出領導者對其職權之運用方式分為獨裁式(Autocratic)、參與式(Participative)、放任式(Free-rein)等三種。
獨裁式領導是指一切決策權完全集中在領導者一人手中，用權威來推行工作，部屬處于被動地位。此種領導者往往看起來對下屬既嚴厲又充滿要求。
放任式領導是指領導者不把持權力，幾乎把所有權力都讓渡給團隊。這類主管在向團體提示目標及原則后，除非被要求，否則一切運作聽其自然發展，雖較不具關心，但對專業人員卻可收良好效果
參與式領導是指領導者在理性的指導下及一定的規范中，使部屬做自動自發的努力，能傾聽部屬意見并征求部屬看法。一般又細分為三種次型式：
(1)咨詢型(Consultative)
在做決策前會征詢團隊成員的意見，但是并不覺得團體的意見非接受不可。
(2)共識型(Consensus)
鼓勵團體成員對一個主題加以討論，然后做出一個多數人同意的決策。
(3)民主型(Democratic)
授予團體成員最后的決定權力，他們的功能像是一個意見收集者，主要從事溝通協調。
領導連續表
領導者掌握的權力 | ||||
獨裁式 | 參與式 | 放任式 | ||
咨詢型 | 共識型 | 民主型 | ||
團體成員掌握的權力 | ||||
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