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    王成功:對上級布置的困難任務接還是不接?
    2016-01-20 14373

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    對上級布置的困難任務接還是不接?

    在實際工作中,我們經常會遇到這種情況,做的越多錯得越多,意想不到的困難是一個接一個,我們究竟該何去何從?

    做為一個管理者、領導者,我們到底是逆勢而行、艱難前行,還是茍且偷生、得過且過,昏昏噩噩混日子呢?

    做為一個優秀的領導者,我們每天都在解決問題,迎接重重困難,只有面對逆境的巨大壓力,并且接受困難任務的艱巨挑戰,才能在機遇真正降臨時,抓住時機,脫穎而出。

    如何面對上級下達的困難任務,必須有一個良好的心態。也許,這正是上級在考驗你的能力、意志和做為升職前的勇氣測試,但如何才能解決好困難任務中的種種障礙呢?我認為有以下幾點:

    第一、樹立良好的工作心態,要將此任務做為增加自己工作經驗,提高個人處理復雜問題能力的一個良好測試平臺,提前做好各種問題出現的風險測試;

    第二、設立任務目標,將任務進行分解,設定階段性目標。因為復雜的任務困難度較大,通過逐步實現小目標最終完成大目標,并且應克服工作過程中的畏難情緒,將各個小目標分解給各個工作小組,并及時進行工作跟進;

    第三、建立基本工作流程,即針對工作目標設立較科學合理的工作流程,使工作效率更高,各部門、小組之間的工作銜接更流暢,減少不必要的內耗;

    第四、制訂完整的工作計劃,針對任務的復雜性,制定明確的工作計劃,明確責任人、工作目標、工作內容、工作步驟、完成標準、需要支持及完成時限等,按計劃、按步驟,有序高效的向最終目標推進;

    第五、實施計劃過程中的監督、跟進和控制,針對實施任務過程中可能出現的各種異常情況、不利情況和各種沖突,進行有效及時的監控、協調和溝通,以確保各任務目標的持之不偏離,持續的推進,并及時跟蹤上報,進行溝通、匯報,以取得必要的各種資源和支持;

    第六、當遇到不能克服的困難和障礙時,必須及時向上級匯報,爭取理解和支持,并善用團隊的力量,以全力以赴的頑強拼搏精神面對一切困難,這樣才能贏得上級的尊重和贊賞,并在此過程中體現領導力團隊的戰斗力,即使最后因種種客觀原因而未達成目標,亦能獲得上級的理解和認可,以及團隊的支持;

    第七、任務完成后的總結。這是我們針對各項工作任務完成必不可少的一個環節,通過總結,可以發現任務完成的情況及不足的地方,以使下次執行任務做的更好,并且可以借此慶賀成功、鼓勵士氣,針對表現好的人員進行嘉獎,表現不好的人員進行私下的溝通,指出其做的不足的地方,并提供機會讓其改善以獲得進步!

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