客戶：各連鎖藥店店長 地點：河南省 - 南陽 時間：2014/10/25 0:00:00 一管理基礎（管理有方） （一） 新晉店長六步走 （二）新晉主管４規劃　　 （三）新晉主管５做到 （四）建立團隊―――新晉主管６張王牌 （五）巧協調―――團隊內部整合５個策略 （六）防陷阱――新晉主管８不做 （七）新晉主管溝通３向 二、教練型上司（培訓與輔導） 三、五行管理（團隊管理）