客戶：凱傲寶麗 地點：江蘇省 - 泰州 時間：2013/7/14 0:00:00 一、現場標準作業概要 1、 標準作業及其目標  標準作業的概念解讀  精益思想的體現  用眼睛來管理  現場改善的銳器之一  減輕作業者的負擔 2、 標準作業的三要素  作業節拍（T.T）  作業順序  標準手持 案例鏈接：標準作業三要素案例分享 二、現場標準作業的制定 1、 實施標準作業的步驟及工具操練  步驟一：觀測的時間 模擬練習：時間觀測表的填寫  步驟二：制作工序能力票 模擬練習：工序能力表填寫  步驟三：制作作業組合票 模擬練習：作業組合票填寫  步驟四：制作標準作業票 模擬練習：標準作業票填寫 2、 標準作業的相關工具  機加作業指導書填寫例  裝配作業指導書填寫例 三、現場標準作業的運用及改善 1、 標準作業營運的基本認知  標準作業的前提  標準作業的基礎條件  標準作業與非標準作業 2、 標準作業前準備  設備能力的準備  物料（備品備件）資源的準備  人力資源的盤點  質量目標及現狀 3、 標準作業的準則策劃  作業要領書制作  標準作業書的編寫概要 模擬練習：作業要領書填寫、標準作業書填寫 4、 實施標準作業改善的步驟  制定改善目標  制定改善計劃  現狀調查，制作標準作業“三件套”  確定改善對象  實施改善  確認改善效果、實施標準化 5、 標準作業改善的著眼點  如何看待標準作業的“三件套” 6、 標準作業改善的工具-----生產線平衡效率分析  計算公式：  平衡生產線效率改善（山積圖） 7、 標準作業改善---減少浪費 四、作業標準化 1、 作業標準化的基本認知  什么是作業標準  作業標準化的目的  作業標準化對公司的意義  作業標準化的分類 2、 作業標準化的作成  標準作業的準則  標準作業的設定范圍  標準作業的內容  標準作業作成的注意事項  標準作業的修訂 3、 作業標準的教育、遵守和堅持