高效團隊的建設與管理
——楊陽
楊陽課程的意義
? 團隊合作，是管理者常掛在嘴邊的一句“名言”。
? 很多團隊徒有其形，而無其實，團隊內部或充斥矛盾，或各自為政。
? 現代企業更加強調發揮團隊精神，建立群體共識，以提升工作效率。
? 運用科學有效的方法從團隊執行到團隊激勵，團隊溝通到團隊協作， 全方位打造高效團隊，樹立統一目標與戰略，抱團打天下！
楊陽的《高效團隊建設與管理》將為你帶來新的管理方式與行為模式……
楊陽課程的收獲
◆ 楊陽教你如何讓管理者的工作更加高效
◆ 楊陽教你有效的提升領導力
◆ 楊陽教你如何提升團隊的執行力
◆ 楊陽教你如何增強團隊凝聚合作
楊陽 培訓對象與形式
楊陽課程對象：中高層管理者
楊陽課程形式：講授、討論、案例分析、精彩互動的視頻方式教學
楊陽 課程大綱：
第一部分：團隊的理念
什么是團隊？
? 團隊角色分析
? 團隊的特征
第二部分：團隊的卓越領導
什么是優秀的管理者？
優秀管理者的三個表現
1.領導認可
有德有才，中層＝忠誠
2.同僚支持
團隊為王，讓于名利
3.下屬推崇
共同營造歸屬感
1. 管理者五大核心要素
1) 創新機制
2) 授權賦能
3) 尊重下屬
4) 點燃希望
5) 分享成果
2. 管理者五種有效的領導風格
1) 魅力型領導
2) 交易型領導
3) 教練式領導
4) 參與式領導
5) 家長式領導
第二部分: 團隊的高效執行
員工的困惑與管理者的苦惱
成功人士眼中的執行力
如何檢查自己的執行力
高效執行“制度為王”
一、遵守制度 嚴守紀律
1、嚴格的紀律是勝利的保證
2、執行力首先是無條件執行各項規章制度的能力
二、崗位職責 目標明明確
1、簡單的事情重復做
2、重復的事情認真做
軍令如山 執行高于一切
一、堅決執行
1、不找借口找方法
2、不推脫，不推卸，勇于承擔
3、責任勝于能力，肯干勝于能干
二、立即執行
1、積極行動，不等不靠。
2、立刻行動，快速完成。
3、有的放矢，要事第一。
三、堅持執行
競爭激烈，“剩者為王”
執行到位 結果至上
一、要功勞，不看苦勞和疲勞
二、執行重在到位，沒有最好，只有更好
三、競爭帶來高效執行力
第四部分：團隊的合作凝聚
? 高漲的士氣
? 物質和精神上的有效激勵
? 豐富的團隊活動
? 營造公平公正的環境
? 優秀的合作精神
? 取長補短的協作能力
? 建立信任，勇于分擔
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