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    梁碩南:規章制度的內容設計、撰寫技巧與公示要求
    2016-01-20 6428
    對象
    董事長、總經理、人力資源負責任、法務專員、勞動仲裁員、法官
    目的
    通過本課程的學習,使學員理解和掌握員工手冊和規章制度的基本知識及制訂方法、原則、技巧和公示要求
    內容

    員工手冊及規章制度的內容設計、撰寫技巧與制定、公示要求

        課程目的:企業勞動規章制度是企業內部的“勞動法律”,是企業進行勞動管理的工具。依法建立和完善勞動規章制度,既是企業的權利,也是企業的義務。從一定的意義上說,企業進行勞動管理,必須靠規章制度進行管理,沒有勞動規章制度,企業就無法進行勞動管理。

        企業勞動規章制度具體有何重要作用?規章制度有哪些重要分類各項規章制度如何設計和撰寫?如何合法有效地制定和公示規章制度?如何有效運用企業規章制度加強對員工管理?特別是對問題員工和高層員工、關鍵崗位員工的管理?。希望通過本課程的學習,使企業和人力資源管理理解和掌握員工手冊及各類規章制度的基本知識及制訂方法、原則、技巧和制定、公示要求,避免制定規章制度的誤區和勞動用工風險,減輕企業用工成本。

     課程大綱

    一、規章制度

    1、勞動合同法時代規章制度的重要性及其在人力資源管理中的地位和作用

    2、企業勞動規章制度的主要分類及規章制度建設的現狀和常見問題

    3、企業規章制度與勞動合同、集體合同的效力關系和適用關系

    4、規章制度的生效要件。沒有經過民主程序制定及沒有向勞動者公示的規章制度是否有效?如何履行規章制度制定的民主程序?如何有效公示企業的規章制度?

    5、企業規章制度是否一定要備案?向什么部門備案?沒有備案的規章制度是否有效?已備案的規章制度是否一定有效?

    6、規章制度中關于“企業可以根據本單位的經營狀況、員工的能力和表現,合理調整員工的工作崗位、工作地點和工資待遇”的規定是否有效?

    7、規章制度中關于“違反治安管理和計劃生育法律法規的勞動者,用人單位可以辭退并不給任何經濟補償或賠償”的規定是否有效?

    8、規章制度中關于“末位淘汰”、“考核不合格視為不能勝任工作”的規定是否合法有效?在人力資源管理中如何正確運用績效考核和末位淘汰,以避免相關法律風險?

    9、規章制度中關于“勞動關系存續期間,勞動者在其他單位兼職的,用人單位可以辭退并不給任何經濟補償或賠償”的規定是否有效?

    10、規章制度中關于“勞動者存在學歷或履歷虛假情況的,用人單位可以辭退并不給任何經濟補償或賠償”的規定是否有效?

    11、何謂嚴重違反規章制度?何謂嚴重違反勞動紀律?何謂嚴重失職?何謂重大損害?“嚴重”和“重大”由誰說了算?規章制度沒有明確“嚴重”和“重大”情形有何法律風險?如何預防與應對?

    12、如何有效運用企業規章制度對員工加強管理?特別是對問題員工和高層員工、關鍵崗位員工的管理?

    13、企業以員工違反規章制度為由解除勞動合同敗訴原因分析

    14、招聘管理制度的主要內容、制定原則、撰寫技巧和注意事項

    15、勞動合同管理制度的主要內容、制定原則、撰寫技巧和注意事項

    16、工時休假考勤管理制度的主要內容、制定原則、撰寫技巧和注意事項

    17、工資福利管理制度的主要內容、制定原則、撰寫技巧和注意事項

    18、勞動紀律與員工獎懲制度的主要內容、制定原則、撰寫技巧和注意事項

    19、勞動安全衛生管理制度的主要內容、制定原則、撰寫技巧和注意事項

    20、社保與住房公積金管理制度的主要內容、制定原則、撰寫技巧和注意事項

    21、勞動定額管理制度的主要內容、制定原則、撰寫技巧和注意事

    22、保密與競業限制制度的主要內容、制定原則、撰寫技巧和注意事項

    23、員工培訓管理制度的主要內容、制定原則、撰寫技巧和注意事項

    24、特殊員工管理制度的主要內容、制定原則、撰寫技巧和注意事項

    25、規章制度后續審查和修訂的必要性、修訂原則和注意事項

    26、規章制度執行的難點、影響規章制度執行的因素及不良因素的排除

     

    二、員工手冊

    1、規章制度與員工手冊的聯系與區別

    2、員工手冊的框架結構與主要內容

    3、員工手冊與企業文化、企業形象、企業戰略

    4、員工手冊與企業組織架構、發展簡介

    5、員工手冊與企業人力資源管理制度

    6、員工手冊與企業行政管理制度

    7、員工手冊與員工工作規范、行為規范

    8、員工手冊的制定原則、撰寫技巧和注意事項

    9、員工手冊后續審查和修訂的必要性、修訂原則和注意事項

     


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