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整合效能管理培訓師
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薩謬爾
整合效能管理培訓師
中層管理
執行力
培訓管理
上海
40 ~ 50 歲
《打造高效能執行力團隊》、《高效能組織整合之道》、《整合式團隊效能管理工作坊》等系列整合效能管理課程。
¥20000
元/天
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簡介
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薩謬爾Samuel老師:整合效能管理顧問,品牌傳播策劃人。
曾在兩家著名500強跨國企業中擔任營銷培訓和管理崗位。
曾經開發和主講的課程有《打造高效能執行力團隊》(2012)、
《高效能組織整合之道》(2013)、
《整合式團隊效能管理工作坊》(2014)。
正在開發的課程有《整合式組織效能管理工作坊》(2015)。
主要培訓經歷包括2007年2月卓越展示PTT授權培訓;
2009年7月教練式經理人MAC管理工作坊;
2010年8月亞洲領導力ALFP團隊管理研討會。
課程
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[薩謬爾]整合式團隊效能管理工作坊
主題和目標作為組織運作的基本單位,高效能團隊是一切組織健康的企業永續經營的重要保證。團隊效能低是一個普遍存在的管理難題,團隊建設、團隊管理、領導力培養等皆不足以解決現有的團隊效能問題。問題的根源在于團隊問題是一個整體的、系統的、根源性的問題,“整體”無法經由“部分”來了解,更無法經由“部分”來解決。如果只抓住一個部分,那么即使再努力,也只是拔高了一個部分;甚至可能因為這一個部分占用了太多資源,而導
2015-03-04
[薩謬爾]高效能執行力團隊培訓Ⅱ
《高效能執行力團隊培訓Ⅱ》 【課程大綱】 第一部分 高效能團隊成立的三個要素 高效能團隊成立的三個要素之一:效率 高效能團隊成立的三個要素之二:能力 高效能團隊成立的三個要素之三:平衡 第二部分 高效能團隊運作的四大原則 高效能團隊運作的四大原則之一:重視成果 高效能團隊運作的四大原則之二:承擔責任 高效能團隊運作的四大原則之三:尊重界限 高效能團隊運作的四大原則之四:合理溝通 第三部分 高效能團
2014-04-09
[薩謬爾]高效能團隊的整合之道
目的:打造效能平衡的卓越團隊 目標:實現高效能團隊的整合效能平衡。 過程:一天時間 要領:理念、方法、演練體驗、高度參與 收獲:高執行力、效能平衡的卓越團隊
2014-02-17
[薩謬爾]高效能執行力團隊培訓
【課程介紹】 目的:打造高效能執行力團隊 目標:掌握高效能執行力團隊的成立、運作和領導方法 過程:一天時間 要領:理念、方法、體驗、參與 收獲:高效能、高執行力團隊 《高效能執行力團隊培》 【課程大綱】 第一部分 高效能執行力團隊理念篇 1、典型的團隊形態 2、社會性團隊研究 3、團隊發展的階段 第二部分 高效能執行力團隊建立篇 1、四種類型的團隊 2、高效能團隊組建的四步驟 3、高效能團隊運作的
2014-02-17
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