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整合效能管理培訓師

中層管理執(zhí)行力培訓管理

上海 40 ~ 50 歲

《打造高效能執(zhí)行力團隊》、《高效能組織整合之道》、《整合式團隊效能管理工作坊》等系列整合效能管理課程。

¥20000 元/天: 參考價格

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薩謬爾Samuel老師：整合效能管理顧問，品牌傳播策劃人。
曾在兩家著名500強跨國企業(yè)中擔任營銷培訓和管理崗位。
曾經(jīng)開發(fā)和主講的課程有《打造高效能執(zhí)行力團隊》（2012）、
《高效能組織整合之道》（2013）、
《整合式團隊效能管理工作坊》（2014）。
正在開發(fā)的課程有《整合式組織效能管理工作坊》（2015）。
主要培訓經(jīng)歷包括2007年2月卓越展示PTT授權培訓；
2009年7月教練式經(jīng)理人MAC管理工作坊；
2010年8月亞洲領導力ALFP團隊管理研討會。

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[薩謬爾]整合式團隊效能管理工作坊: 主題和目標作為組織運作的基本單位，高效能團隊是一切組織健康的企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的重要保證。團隊效能低是一個普遍存在的管理難題，團隊建設、團隊管理、領導力培養(yǎng)等皆不足以解決現(xiàn)有的團隊效能問題。問題的根源在于團隊問題是一個整體的、系統(tǒng)的、根源性的問題，“整體”無法經(jīng)由“部分”來了解，更無法經(jīng)由“部分”來解決。如果只抓住一個部分，那么即使再努力，也只是拔高了一個部分；甚至可能因為這一個部分占用了太多資源，而導; 2015-03-04

[薩謬爾]高效能執(zhí)行力團隊培訓Ⅱ: 《高效能執(zhí)行力團隊培訓Ⅱ》【課程大綱】第一部分高效能團隊成立的三個要素高效能團隊成立的三個要素之一：效率高效能團隊成立的三個要素之二：能力高效能團隊成立的三個要素之三：平衡第二部分高效能團隊運作的四大原則高效能團隊運作的四大原則之一：重視成果高效能團隊運作的四大原則之二：承擔責任高效能團隊運作的四大原則之三：尊重界限高效能團隊運作的四大原則之四：合理溝通第三部分高效能團; 2014-04-09

[薩謬爾]高效能團隊的整合之道: 目的：打造效能平衡的卓越團隊目標：實現(xiàn)高效能團隊的整合效能平衡。過程：一天時間要領：理念、方法、演練體驗、高度參與收獲：高執(zhí)行力、效能平衡的卓越團隊; 2014-02-17

[薩謬爾]高效能執(zhí)行力團隊培訓: 【課程介紹】目的：打造高效能執(zhí)行力團隊目標：掌握高效能執(zhí)行力團隊的成立、運作和領導方法過程：一天時間要領：理念、方法、體驗、參與收獲：高效能、高執(zhí)行力團隊《高效能執(zhí)行力團隊培》【課程大綱】第一部分高效能執(zhí)行力團隊理念篇 1、典型的團隊形態(tài) 2、社會性團隊研究 3、團隊發(fā)展的階段第二部分高效能執(zhí)行力團隊建立篇 1、四種類型的團隊 2、高效能團隊組建的四步驟 3、高效能團隊運作的; 2014-02-17

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