【課程介紹】
目的：打造高效能執行力團隊
目標：掌握高效能執行力團隊的成立、運作和領導方法
過程：一天時間
要領：理念、方法、體驗、參與
收獲：高效能、高執行力團隊
《高效能執行力團隊培》
【課程大綱】
第一部分 高效能執行力團隊理念篇
1、典型的團隊形態
2、社會性團隊研究
3、團隊發展的階段
第二部分 高效能執行力團隊建立篇
1、四種類型的團隊
2、高效能團隊組建的四步驟
3、高效能團隊運作的四要素
第三部分 高效能執行力團隊領導篇
1、團隊領導的現狀
2、領導力三大來源
3、團隊的八個角色
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