一、非人力資源部門經理學習勞動合同法的必要性 1、勞動爭議數量的急劇增加以及員工勝訴率的居高不下 2、《勞動合同法》帶給企業新的管理壓力和管理風險 3、非人力資源部門經理面臨更大的責任壓力以及更加復雜的管理環境 4、非人力資源管理部門與人力資源部門的角色定位 二、勞動合同訂立與非人力資源部門經理的工作 1、招聘中HR與部門經理的職責分工與配合 2、崗位說明書的撰寫與面試風險控制 3、不簽訂勞動合同的違法成本與風險 4、有沒有可以不簽勞動合同的員工 5、怎么與員工簽訂勞動合同 6、碰上不愿意簽訂勞動合同的員工怎么辦 7、勞動合同的空白條款該怎么填寫（合同期限、工作內容、薪資等） 三、勞動合同變更、履行與非人力資源部門經理的工作 1、如何對下屬進行崗位調薪和薪資調整 2、工作時間、休息、休假的依法界定 3、加班、加班工資的認定及風險管理 4、對違紀的員工能“依法”進行罰款、扣款等經濟處罰嗎 5、如何正確處理違紀員工 6、如何用薪酬、福利等激勵下屬 7、參與制定、了解并運用公司現行規章制度 8、孕期、產期、哺乳期、經期女員工的管理 四、勞動合同解除、終止與非人力資源部門經理的工作 1、怎么留住核心員工 2、怎么有效實行末位淘汰制 3、怎么辭退試用期不合格的員工 4、怎么辭退吊兒郎當、不遵紀守法的員工 5、怎么辭退工作能力不佳、績效表現不好的員工 6、怎么處理員工的辭職、違約責任與工作交接 7、勞動合同到期怎么續簽 8、經濟補償金、賠償金和違約金的正確計算與運用 9、離職面談的意義與技巧 五、勞動爭議處理與非人力資源部門經理的工作 1、現行的勞動爭議處理程序與機制 2、勞動爭議處理中部門經理的作用與工作