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    梁占海:從執行者到管理者角色的轉變——企業初級管理者的心態調整與改變
    2016-01-20 42135
    客戶:中國人壽 地點:北京市 - 北京 時間:2012/9/5 0:00:00 第一部分:企業經營與管理基礎知識 1、 企業經營與企業管理 (1)經營與企業經營 (2)管理與企業管理 (3)企業經營與管理的關系 (4)應用案例 2、人與組織 (1)人與人生 (2)人生與人的管理 (3)人的管理與組織 (4)非正式組織優缺點 (5)案例分析 3、應用案例與解決方案 第二部分:基礎管理能力與素質 1、 管理基礎 (1)什么是管理? (2)基礎管理常識舉例 (3)管理與游戲的關系 (4)管理優劣標準——價值最大化 (5)常見的管理問題解析 (6)案例分析 2、管理素質 (1)管理者的基本心態與素質 (2)英雄與梟雄的關系 (3)初級管理者常犯的錯誤 3、管理能力的訓練 (1)問題:訓練,解決管理者什么? (2)如何訓練管理能力? (3)案例分析與討論 4、管理素質的提升 (1)常見問題:管理素質的后天改變? (2)案例分析與探討 5、管理后備人才的培養? (1)優秀人才的標準 (2)常用培養人才的措施 (3)對策 第三部分:應用案例分析 1、企業與你一起成長 2、管理者的基本底線 3、案例分析 4、互動
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